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共情式管理 举报
　　薪水不低，福利不少，就是留不住人； 　　百般呵护，万般讨好，却换不来员工与自己一条心； 　　团队内部冲突不断，内耗严重，难以消解； 　　员工懒惰松散，执行力差，常常无法如期完成任务； 　　…… 　　这些都是管理者在经营中最常遇到也最为头疼的问题。归根结底，这些问题都是管理者没有处理好自己与下属之间的关系而引发的。管理的一大核心，就是处理人际关系，目的是激活人，让团队中的每个成员都动起来，而要实现这一目标，唯有共情！
题材：社科生活,已出版
字数：9.5万 状态：完结 人气值：2467 收藏：48
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方伟
签约作家
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9.5万
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最新章节 全部目录 19章
升序 倒叙
第八章2 （更新时间：2024-07-23 00:00:00）
　4．敏感力修炼：觉察他人情绪的蛛丝马迹　　情绪是心理活动的组织者，对人们的行为有着不容忽视的影响。在职场中，员工的负面情绪会减少其投入工作中的精力和时间，降低工作效率，削弱员工的忠诚度。而一个优秀的管理者，一定要能够察觉到员工的情绪，并加以缓解和扼制。　　一家银行的前台因为与家人争吵而充满怨气，在工作时，他总是回想吵架的过程，而管理者也并未在意这名员工的情绪变化，依然安排他在现金柜台进行业务操作
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