清晨六点四十三分,郁颜的计算器屏幕自动亮起,弹出一条系统通知:《配合监管部门调研的工作预案》已通过初审,监管端无补充问询请求。
她盯着那行字看了两秒,手指在键盘上敲下回车,将整个文件夹拖进名为“归档-已完成”的目录。动作干脆得像甩掉一粒灰尘。
窗外天光已经铺满半边写字楼群,玻璃幕墙反射出冷白的光。她起身走到茶水间,倒了半杯凉咖啡,没加糖,也没看是谁剩下的。喝了一口,味同嚼蜡,但她照例喝了——热量低,提神效率高,浪费时间重煮不如多算一组数据。
回到工位时,陆星辞正站在她办公室门口,手里捏着一支银灰色U盘,指节分明的手腕悬在空中,像是等她注意到他才决定是否敲门。
“你还没走?”郁颜把杯子放桌上,顺手把耳坠换成了今日款:一枚哑光黑金属小方块,看着像电路板残片。
“刚看完审计反馈。”他走进来,把U盘插进她的主机,“匿名渠道送来的市场分析报告,来源不清,但数据可信度98.6%。”
屏幕一闪,投影自动同步开启。三组赛道并列呈现:新能源储能、智能物流调度、医疗数据合规服务。每项下方滚动着五年复合增长率、政策扶持指数、竞争集中度曲线。
郁颜扫了一眼,直接调出最优解推演界面。三秒后,面板刷新:
【新能源储能】
投入1.2亿→18个月回报区间4700万~8900万,风险值78%(黄红交界)
主因:补贴退坡波动性大,地方审批标准不一
【智能物流调度】
投入5000万→12个月回报区间3200万~5100万,风险值62%(黄色预警)
主因:算法迭代周期短,头部企业专利封锁密集
【医疗数据合规】
投入8000万→24个月回报区间6500万~1.1亿,风险值54%(偏绿黄区)
最大不确定性:三级医院接入审批流程耗时预估超预期37%
她眯了下眼,模拟敲击计算器的动作在桌面上轻轻响了三下。
“投医疗,试物流,观能源。”她说,“医疗能复用‘微光计划’的品牌公信力,降低市场教育成本;物流五百万元打底,三个月验效;能源暂不动,等政策明朗。”
陆星辞没说话,只是转身走向她的投影屏,放大医疗那一栏,指着“三级医院试点覆盖率”一项:“我们有现成的合规模型,可以直接嵌入电子病历系统底层。”
“没错。”郁颜接话,“而且这类项目天然带监管背书属性,不像纯商业项目容易被贴上‘资本扩张’标签。现在我们是标杆企业,得会用这个身份。”
他点头,掏出内线电话拨了个号:“财务部,预留一个八千万专项资金池,用途标注为‘战略新兴业务孵化’,优先级A级。另调五百万元单独建账,用于智能物流场景验证。”
挂断后,他又补了一句:“行政部准备立项材料,今天下班前我要看到初版。”
郁颜已经在系统里新建了两个项目代号:“微光二期”和“轻流一号”。前者命名延续原有品牌认知,后者则刻意低调,连图标都设成了灰白色。
她把推演结果生成PDF,附上风险评估摘要,发往高管共享区。发送成功提示跳出时,她顺手关掉了后台运行了九小时零四分钟的能耗监控程序。
办公室安静下来。
陆星辞站在窗边,目光落在楼下停车场第一辆驶入的公务车,车牌尾号是3。他左手无意识地摩挲了一下手表边缘,指针依旧静止。
“主营业务增长曲线已经平了。”他说,“守得住规则,不代表能赢得未来。”
“没人靠合规赚大钱。”郁颜靠着椅背,指尖转着那支用了七年的银色迷你计算器,“但我们能靠它压住节奏,挑准时机出手。”
她顿了顿,打开日程表,在明天上午十点的位置输入一行新事项:启动新业务筹备会议。
陆星辞看了她一眼,没问谁来负责团队搭建,也没提后续执行细节。他知道这些事她都会列进待办清单,一条条划掉。
他只说了一句:“医疗项目负责人,你定。”
郁颜没抬头,只是把耳坠又摸了一下,金属冰凉。
“等我把人找来再说。”
她保存了决策纪要,关闭所有窗口,屏幕变黑的一瞬,映出她清晰的轮廓——眼神清醒,嘴角没笑,也没有任何波澜。
陆星辞转身离开,脚步声在走廊渐远。
郁颜没动。她盯着黑屏看了三秒,重新开机,调出资金池配置草图,开始计算首批拨付款项的最优分配比例。
笔帽咬在齿间,计算器按键无声作响。
楼下电梯缓缓上升,数字跳到27层停下。
门开,空无一人。