手捧着检查报告，柳万锋激动万分，他的第一个小小的革新终于得到了认可，以后可以大干一场了。林宝生同样很高兴，他意识到如果在工程处全面推广将可以节省大批劳力，如果全局推广，这个成果将成为第四工程处金光闪闪的亮点，说不定局里会重奖第四工程处，到那时，他这个伯乐人家会怎样看呢？想到这儿，林宝生嘿嘿地笑了。
他回到办公室却意外地看到了向爱群要求撤销柳万锋班长的请示，理由是柳万锋未经项目部批准，擅自在工地上设立吊车，造成不良后果。
看到这个请示，林宝生啼笑皆非。向爱群啊向爱群，你是真糊涂还是假糊涂，你是妒贤嫉能吧。你本来是要开除柳万锋的，现在却又怕他出人头地，是不是有心压制呀。
他把向爱群找来，把请示递给他重新看一遍，让他说说自己的想法。
向爱群非常聪明，他一眼就看穿了林宝生的心思。他很快意识到，他犯了一个不可饶恕的错误。主要是他看到工地停工了，很气愤，于是把柳万锋找来，狠狠地训了他一顿，在气头上要他拆除吊车。其实，他知道柳万锋的这个想法是个很好的创意，是可以在项目部推广的。他担心的，一是方案没有经过论证，怕出事故；二是柳万锋没有向项目部汇报就擅自做主，这让向爱群最为气愤。你可以向项目部说啊，工程部、技术部难道不会支持吗？大家一起搞多好，风险共担，成果共享，大家脸上都有光，你一个人偷偷搞，不把项目部放在眼里，凭什么我要把你放在眼里，拆除你这个吊车，我可以马上要技术部重新搞一个。说实话，技术上就是一层纸，你可以搞，我也可以搞，而且还可以搞得比你更好。当然，他没有想到的是，还没有安排，林宝生就知道了，弄得这个事情有点不好办了。
向爱群知道林宝生心中乐着呢，撤销柳万锋班长的事是没戏了，他要赶紧想办法把自己解脱出来，于是说道：“其实，柳万锋搞吊车我是支持的，只是因为他草率决定放假，导致整个工地停工，所以我才生气，才要撤他班长的职，如果林经理不同意，我可以收回这个请示。”
林宝生才不愿意收回这个请示呢，这是向爱群的一个把柄，为什么要收回呢？他十分愿意下属有些把柄在自己手上，这个把柄有没有作用，现在不明了，以后说不定能起点作用。
“这个请示，先放在我这儿，我们研究一下再说。”林宝生示意向爱群坐下，“作为项目领导，思维要超前，要善于引导，发挥青年技术人才的作用，而不是压制。其实，他们有成绩，你也有成绩嘛，至少领导有方嘛，这点你为什么想不通呢？”
面对上级的质问，向爱群只有苦笑的份。他第一次意识到柳万锋这个人不好对付，你惹了他一下，总会有其他力量帮他反击。这件事若处理不好，说不定他这个项目经理的帽子都有可能摘掉。
想到这儿，他立即表态：“林经理，你放心，我一定会处理好这件事，全力支持柳万锋搞吊车。”
林宝生有意加了一把火：“这个事，你们搞成后，我要在你们项目部开一个现场会，让大家学习效仿。你回去好好准备吧。”
向爱群毫不犹豫地表示一定会好好准备，他深知这个事只能办好，否则，他的下场跟刘文成一样。回去后，他把柳万锋叫到项目部技术部办公室，大家坐在一起，对柳万锋的方案进行了若干优化，决定在工地同时安装四台吊车，看看运行效果如何。
经过试运行，工作效率果然大大提高，工人们省了不少力气，都很高兴，纷纷夸赞项目部做了一件好事，同时对柳万锋也大大夸奖了一番。
向爱群把筹备情况向林宝生汇报了一下，二人商量后，决定明天组织全工程处的技术人员去107项目部参观。
这天来了不少人。大家听说柳万锋发明了一个新吊车，很好奇，都跑来看，结果到现场，看到真正的吊车后，大家都很失望，纷纷摇头：这算什么新技术嘛，不就是钢架上面吊一根钢丝绳，然后用电动卷扬机来拉，谁不会啊。
向爱群也认可大家的看法，在心里他一直在骂娘：他妈的，什么狗屁新技术，是个猪都会弄。因此，这个吊车，他根本就不认可，所以他发火，骂人，他认为一个木工班长只管做好本职工作，搞这些破玩意干什么。
当然，工程处林经理要大家看，谁敢不看。大家不仅看，而且还在装模作样地看。在会上，都踊跃发言，提建议的不少，表扬的也不少，似乎开成了一个团结的大会，一个胜利的大会。
但是，大家私下议论的话不会因参观会结束而结束，而是继续传播，并传到了副局长谭超雄的耳朵里。为此，他特地来了一趟107项目部，参观了柳万锋制成的吊车。
看了后，他心里特别激动。他不是说柳万锋的吊车如何地好，他非常认同大家的说法，一点技术含量都没有，也不算革新，这种吊车其实很多工地都在使用，只是107项目部没有用，所以新鲜。
他激动的地方也正是在这里。项目部为什么不用，一是怕花钱，这个吊车要投入二三千元，大家的工资只有一百多元一个月，这笔钱是个大数目了，不用不仅不会犯错误，而且还会受到表扬，节约了钱嘛；二是工程建设习惯搞人海战术，反正人多的是，闲着也是闲着，肩扛手提没有关系嘛，太平洋建工局很多两三千万元的项目建了四五年还完不了工，弄得业主急得直跳墙，但大家都不急，反正工资每月按时发，大家习惯了慢慢搞，慢慢建，什么速度，什么效益，这些都是遥不可及的东西，与我们无关，所以柳万锋搞了一个提高工效的吊车，大家都觉得非常可笑。
这种不作为的思想在建设局上下应当说非常盛行，现在是九十年代了，建筑技术在飞速发展，现在靠的不是人海，而是现代机械设备，欧美那些国家建筑速度为什么快，拼的就是设备啊。柳万锋搞的吊车可以提高工效，为什么不提倡呢？如果人人都在想办法加快工程施工步伐，三年可以完成的项目两年就完成了，不就能节省人工等各项开支，从而提高效益、增加利润吗？搞吊车这点投入又算什么呢？
大家不是不会算账，而是很多人包括项目经理向爱群这些人，头脑中根本就没有效益这一概念，反正是上面安排下来的项目，他只要干好、保证不出事就行，赚不赚钱与他无关，即使赚了钱他也得不到一分，都要上交，这也是他没有积极性的根本原因之一。
这种局面必须要改观，当然需要时日，可贵的柳万锋有了这个意识，知道要提高效率，这就是吊车事件积极意义的一面，当然他有幼稚的一面，没有争取项目部的支持，单打独斗是不成事的，只能说明他还在成长，离成熟还有一段距离，但柳万锋的思变精神必须得到鼓励。
他果断提柳万锋为107项目部技术部副部长，负责项目技术工作。当然，他是工人，只能是以工代干，以后有指标再转正式干部。他知道他的决定会遭到很多人心里面的反对，包括向爱群，不要紧，意见可以保留，历史将证明他的决策是对的。
谭副局长的决定，107项目部只能无条件遵照执行，但向爱群心里直打鼓，柳万锋这个马蜂窝，不知以后会不会又生出什么幺蛾子来。
