秦川进门的时候心里紧了一下，但脸上什么都没露。他在大学里练过一样东西，就是不管碰到什么意外情况，脸上先稳住。脸上稳住了，别人就看不透你心里在想什么。看不透就不会轻视你，也不会防备你。
他走到考生席前面站定，朝七个考官鞠了一躬，说各位考官好。声音不大不小，不急不缓。然后坐下，把双手放在膝盖上，腰挺直，等着提问。
主考官不是周正国也不是马建国，是一个他不认识的中年人，戴眼镜，表情很淡。主考官翻开面前的题本，念了第一道题：有人说基层工作就是上面千条线下面一根针，你对这句话怎么理解？
秦川心里迅速过了一遍。这道题考的是对基层工作的认知，看似简单，实际上有坑。你不能光说基层辛苦任务重压力大，那叫发牢骚，考官不爱听。你也不能说基层工作很有意义很光荣，那叫说空话，考官听腻了。你得把两层意思都说到，而且得不落俗套。
他开口了：这句话说的是基层工作的客观现实，上面各部门的工作最终都要落到基层去执行，基层确实承压很大。但我觉得这句话还有另一层意思，就是针虽然小，穿起线来才能把布缝好。基层不是被动承受压力的，它是整个治理体系里面最关键的执行节点。上面政策再好，基层接不住落不下去，等于零。所以基层工作的核心不是抱怨线多，而是怎么把针磨快。
他说完停了两秒，看了一眼主考官。主考官面无表情，翻到下一页，念第二道题：领导安排你去做一项工作，但这项工作不在你的职责范围内，你怎么办？
这道题考的是服从性和灵活性。标准答案是先服从再沟通，但不能说得太机械，得让人听着自然。
秦川说：先接过来做。领导安排的工作一定有他的考虑，我当时可能看不到全貌，但领导站得比我高，他看到的东西比我多。做完以后找个合适的时机跟领导汇报，顺带把我自己手头的工作进度也说一下，让领导知道我接了额外任务以后原来的事会不会受影响。如果确实顾不过来，不是说干不了，是说精力分散以后两件事的质量都可能下降，让领导来定优先级。
第二道题答完，马建国抬了一下头，看了秦川一眼。这个动作很轻，持续不到一秒，但秦川注意到了。他不知道马建国那一眼是什么意思，但他没有去琢磨，继续等下一道题。
第三道题是情景题：你负责组织一个会议，参会人员已经到了，但主讲领导临时有事来不了，你怎么办？
秦川想了三秒钟，开口说：先稳住会场，不能让参会人员看出来情况失控。跟领导的秘书或者办公室确认领导大概能延误多久。如果短，半小时以内，就调整会议议程，把后面的环节往前挪，先做别的事。如果长，不确定了，就赶紧联系领导看能不能改书面讲话由别人代读。实在不行就调整会议形式，把领导讲话改成后续书面传达，当天的会照常开但调整内容。不管哪种情况，会后都要做一个情况说明，向领导汇报处置过程，也给自己留个底。
三道题答完，主考官说你可以走了。秦川站起来鞠了一躬，转身出门。出了会议室的门他才感觉到后背出汗了，衬衫贴在身上黏糊糊的。
面试成绩第二天出来。秦川八十三分，还是第一。综合笔试和面试的总成绩，他以巨大优势排在最前面。第二名是城关一中一个老师的亲戚，笔试第五面试第二，综合第二。第三名是北原乡政府的一个事业编，笔试第三面试第三，综合第三。
六进三，秦川毫无悬念地入围了。
接下来是体检和考察。体检在县医院，一趟过了。考察是组织部派人去原单位了解情况，找领导和同事谈话，看这个人政治上靠不靠得住，工作上有没有问题，作风上有没有毛病。
去清水中学做考察的是马建国手下的一个干事。干事找了四个人谈话：校长赵德明、教务处副主任陈怀安、一个同年级的语文老师、一个后勤的老师。四个人对秦川的评价都不错，没有人说坏话。赵德明虽然说得不成不淡，但也没有否定，只说这年轻人比较沉得住气。在考察这种场合，不否定就是肯定。
考察报告写完交到马建国手上，马建国看了一遍，没什么问题，签了字，报给部领导。
十一月中旬，县委组织部发布了拟录用人员公示，六个名字，秦川排在第一个。公示期七天，没有人提出异议。
十二月初，秦川接到了录用通知。他被分配到县政府办公室，职务是科员。
拿到通知的那天晚上，秦川一个人坐在宿舍里，把那张通知书看了很久。通知书就是一张A4纸，上面印着几行字，盖了县委组织部的公章。纸张很薄，但拿在手里沉甸甸的。
他从抽屉里拿出那个笔记本，翻到最后一页，写了一行字：二零零七年十二月七日，调入县政府办。
然后合上笔记本，关了灯，躺在床上。窗外没有月亮，黑漆漆的。他听着远处偶尔传来的狗叫声，脑子里过了一遍从石沟村到清水中学再到县政府办的这段路。
两年零四个月。从一个月薪六百块的乡村教师到一个县政府办的科员。这个速度不算快，在体制内有些人靠关系半年就能走完。但对秦川来说，这已经是他能做到的极限了。他没有关系没有背景，每一步都是自己走出来的。
但他知道这才是第一步。
进了县政府办只是进了门，门里面的路更长。政府办是全县政府的运转中枢，主任、副主任、秘书、科员，几十号人，各怀心思。他一个没有根基的新人进去，连端茶倒水都轮不到他，能干什么？
秦川在黑暗中想了很久，最后得出了一个结论：进去以后先当哑巴，先当腿子，先当透明人。看三个月，把政府办的人际关系摸清楚，把每个人的立场和利益搞明白，然后再决定自己站哪、做什么、怎么说。
他在大学里研究历史的时候总结过一条规律：所有成事的人，前期都是隐忍的。不是因为他们没有锋芒，是因为他们知道锋芒出早了会折。什么时候该藏什么时候该露，这个判断比任何能力都重要。
这个道理很多人懂，但做不到。做不到的原因不是理解力不够，是忍耐力不够。人在看到机会的时候本能地想冲上去，很少有人能压住这个冲动。
秦川能。他从小就能。在石沟村的时候他能忍住不跟欺负他的娃娃动手，在清水中学的时候他能忍住不跟赵德明硬碰，现在他也能忍住不在县政府办出头。
不是软弱，是因为他知道什么时候该忍。
