就在中心建设顺利进行、团队技术日益精进之时，一个现实的难题摆在了面前——资金压力。虽然项目立项时获得了医院的初始拨款，但随着改造工程的深入和设备采购清单的细化，预算开始出现紧张。
高端的行为观察设备、专业的隔音装修材料、先进的环控系统……每一项都是不小的开支。初步核算下来，项目总投入超出了最初预算的百分之二十。这意味着，要么削减项目规模和标准，要么寻找额外的资金来源。
削减规模是林溪最不愿意看到的。她深知，行为干预对环境的要求极高，降低标准可能会直接影响治疗效果，与中心追求高品质的定位背道而驰。
她必须想办法争取更多资金。她首先向医院管理层提交了一份详细的追加预算申请报告，充分论证了每一项超支的必要性和合理性，并强调了中心建成后对医院品牌价值和长远收益的贡献。
报告提交后，等待批复的过程是焦灼的。医院内部对于是否追加这笔不小的投资存在争议。一些保守的委员认为，在盈利前景尚不明朗的情况下，继续加大投入风险过高。
林溪感受到了前所未有的压力。如果资金不到位，中心的建设可能被迫停滞，或者成为一个“半成品”，这将严重打击团队的士气，也辜负了各方的期望。
就在她一筹莫展之际，陆景珩找到了她。“光靠医院拨款，压力很大。我们需要开拓其他资金渠道。”他直接点明了问题所在。
“其他渠道？”林溪有些茫然。
“科研项目经费，企业合作，甚至……社会众筹。”陆景珩列举了几种可能，“你的DPTII方案有很好的科研价值，可以尝试申请省部级的科研基金。另外，一些宠物食品、用品公司，对支持这类前沿项目可能有兴趣，可以谈品牌合作或捐赠。至于众筹，虽然金额可能不大，但能起到很好的宣传和公众参与效果。”
陆景珩的思路为林溪打开了新世界的大门。她立刻行动起来，带领团队分工协作：
• 由张雅牵头，整理DPTII方案的科研思路和创新点，撰写国家自然科学基金青年项目申请书。
• 林溪亲自负责对接几家有意向的宠物行业龙头企业，介绍中心理念，探讨合作可能性。
• 丽莎和小张则策划了一个小型的线上众筹项目，通过讲述“星尘”等成功案例的故事，向公众募集资金，并设置“爱心捐助人”荣誉墙等回报。
这是一场多线作战的硬仗。写基金本子需要极高的学术水准，林溪和张雅熬了无数个通宵；与企业谈判需要商业头脑和沟通技巧，林溪硬着头皮上，一次次修改合作方案；众筹则需要营销创意和耐心，丽莎和小张使出了浑身解数。
过程异常艰辛，失败是家常便饭。基金申请第一轮就被刷了下来，企业谈判屡屡碰壁，众筹初期响应者寥寥。团队成员都感到了沮丧。
关键时刻，陆景珩再次给予了坚定的支持。他帮助修改基金本子，动用人脉联系关键企业，甚至以个人名义为众筹项目捐了第一笔款，并带动了医院内部员工积极响应。
功夫不负有心人。经过几个月的努力，终于传来了好消息：一家知名的宠物食品企业被中心的理念和团队的专业精神打动，决定捐赠一笔可观的资金用于设备采购；同时，精心修改后的基金申请书也成功进入了下一轮评审；而众筹项目也因为几个感人故事的传播，募集到了一笔不小的补充资金。
资金危机，在团队的不懈努力和陆景珩的鼎力支持下，终于得到了缓解。这场考验，虽然艰难，却让林溪和她的团队学会了如何在现实困境中寻找出路，也让他们更加珍惜来之不易的每一分资源。
