正所谓 “新官上任三把火”，初掌帅印且风华正茂的我，怀着 “初生牛犊不怕虎” 的无畏精神，誓要干出一番大事业，就这样意气风发地正式走马上任了。
我在中心小学任教已逾五年，对学校管理方面的种种弊端早已了如指掌。于是，我下定决心，要开展大刀阔斧的改革，坚决铲除学校管理中的顽瘴痼疾，还校园一片健康纯净的朗朗乾坤。
公平与正义，乃是每个人内心深处的热切追求与渴望。然而，在徐长栋校长长达十多年独断专行的管治之下，公平与正义遭到了严重的践踏，所有规章制度形同虚设，犹如废纸一般。
他将公立学校当作自家宅院，肆意大搞权钱交易，卖官鬻爵，任人唯亲，私相授受，致使整个学校乌烟瘴气，陷入万马齐喑的沉闷局面。那些投机取巧之辈兴风作浪，横行无忌；而踏实干事的老师却只能忍气吞声，任人宰割。
老师们对公平正义的渴望，恰似久旱之人对甘霖的期盼，无比迫切。于是，我毅然决定打响这方面改革的第一枪。我深知，扣动这扳机绝非易事，因为这就像一张错综复杂、千丝万缕的巨网，牵扯到方方面面的利益与关系，堪称最难啃的硬骨头，最深不可测的海洋，稍有不慎，便可能引火烧身。
但这是牵一发而动全身的关键触发点，倘若这一枪打不响、打不好，后续的改革便无从谈起。
在获得中心学校（原教育办公室）林亦和校长的全力支持后，我毅然决然地拿出壮士断腕、刮骨疗毒的决心与勇气，无论遭遇多大阻力，都要全面推行公平正义的改革，即便为此粉身碎骨、一无所有，亦在所不惜。
在接下来的几年时间里，全面改革取得了令人瞩目的成绩，然而，这也在我校长的座椅下埋下了定时炸弹。
我首先摒弃了用人上 “任人唯亲” 的 “官僚主义” 做法，坚定不移地秉持 “唯才是举，德才兼备，以德为先” 的用人导向，将那些有能力、想干事的贤能之士选拔到合适的岗位上。
行政班子作为学校管理的中坚力量，是校长实施治校方略的得力助手，更是教师与校长之间沟通交流的桥梁、枢纽与粘合剂。
一支坚强有力、团结协作、有能力、有活力且敢担当的行政队伍，对于校长实现自身管理思想的重要性不言而喻。
现行的行政选拔机制大多采取自上而下的任命方式，基本上依据上级标准或印象来任命行政人员，尤其是学校内部的行政人选，更是由校长一人说了算，上级仅仅按照校长提供的名单履行审批手续而已。
在徐长栋校长的专制独裁统治下，中心小学的行政人员基本都是按照他的个人喜好选拔任用，除了个别靠山强硬、动不了的行政人员外，几乎所有行政都是徐长栋校长的心腹臂膀，对他唯命是从，马首是瞻。
为避免落下 “一朝天子一朝臣” 的口实，我决定采取稳字当头的策略。对于那些任期未满且有所作为的行政人员，我选择继续留任；而对于那些任期过长、庸懒散或因人事变动而空出的行政岗位，则采取公开选拔的方式来挑选合适人员。
刘清泉副校长一直将我视为眼中钉、肉中刺，他长期以来都是徐长栋校长身边的红人，也是我的竞争对手。
但他毕竟拥有多年行政管理经验，且年富力强。倘若我一上任就将他打入 “冷宫”，难免会让人觉得我在打击报复。
因此，我决定不计前嫌，继续让刘清泉担任后勤副校长一职。或许有人对此感到不解：把自己的 “敌人” 放在如此敏感的位置，岂不是事事都会受到掣肘，处处受限？
实则不然，这恰恰彰显了我的高明之处。俗话说：“身正不怕影斜。” 让刘清泉继续掌管财政大权，正是为了表明我公正廉洁、两袖清风的决心。
只要我干干净净做事，清清白白做人，又有谁能奈何得了我呢？
莫高峰副校长在徐长栋校长主政期间，饱受排挤与打压，如同玻璃和空气般被忽视。
但平心而论，莫高峰副校长为人正直，坚持原则，虽不善言辞，为人处世略显古板，不太懂得灵活变通，但作为管理德育工作的副校长，他是称职的。
只不过在徐长栋的压制下，他英雄无用武之地。于是，我决定将他调回政教处原岗位，并委以重任。
这两个决定一经公布，立刻收到立竿见影的效果。原本担心我会清洗徐长栋校长 “派系” 的人，心中的大石终于落地；而原本被徐长栋校长排挤在外的人，也顿时看到了翻身的希望。
当我将空出的教导处副校长以及其他几个部门正、副主任等行政岗位拿出来进行公开竞聘时，宛如打开了潘多拉魔盒，瞬间在全校乃至全镇引发了轰动，毕竟这是前所未有的大事件。
许多有志于从事行政工作的教师纷纷踊跃报名，摩拳擦掌，准备一较高下。
为确保选拔工作公开、透明、公平、公正，我迅速成立了以我为首，林亦和校长为顾问，部分行政及骨干教师组成的选拔工作领导小组。
经过深入讨论与反复研究，精心制定出详细、缜密的笔试和面试考核方案。
在召开选拔工作领导小组会议时，我反复强调全体人员务必严守工作纪律，秉持公平公正之心，严格遵循操作程序，严守廉洁纪律，确保整个过程阳光透明，风清气正，真正把德才兼备的人才选拔上来。
在笔试环节，我通过林亦和校长的关系，邀请专业人员秘密出题。考试前，对所有人严格保密，直至考试前一刻，我才从保险柜取出试卷交予监考老师。
在监考人员的选择上，我特意聘请校外老师监考。为杜绝熟人暗中放水，我还从其他镇聘请监考老师，同样在考试前一刻才公布监考老师名单，让投机取巧者无机可乘。
评卷时，采取闭卷式评分。评卷员从镇外优秀教师中挑选，并对评卷员名单严格保密。
开卷前，组织专家组反复核对，确保评分毫无偏差。成绩公布后，即刻按照分数高低确定进入面试环节的人员。
面试环节采用三比一的差额竞选方式。面试前，同样对命题、评委进行全封闭操作。
面试现场实施全程监督，成立七人专家评委组，并即时公布面试得分及综合得分。面试结束后，马上公布录取结果。
我对笔试、面试的每一个环节都进行了一丝不苟的跟踪，事事以身作则，亲力亲为，以上率下，构筑起密不透风的防火墙，确保整个选拔工作在公平正义的阳光下圆满完成。
当我带领着焕然一新的行政班子出现在全体教师大会上时，全场顿时爆发出山呼海啸般的掌声。新一届领导班子在万众期待中正式闪亮登场。
望着这新组建的班子，我既感到欢欣鼓舞，又深知前路困难重重，充满风险与挑战。在外人看来，这个行政班子仅用短短一个半月便组建完毕，可谓顺利、迅速。然而，其中所遭遇的阻力与艰辛，唯有我自己清楚。
“陈校长，李老师是我的亲戚，希望您在这次行政选拔中能给予关照。” 自公布公开选拔行政岗位方案后，前来说情的电话便络绎不绝，几乎要将我的手机、办公室电话和家里电话打爆。
这些说情者中，有上级领导、亲朋好友、左邻右舍，但凡能扯上点关系的，全都出动了。
除了电话轰炸，还有不少人提着各式各样的礼品登门拜访，几乎要把家里的门槛踏平。
这些登门者，有教师本人亲自上门毛遂自荐的，有打着上级旗号上门求情的，也有在亲戚朋友陪伴下前来的……
此外，还有不少以各种理由邀请我外出吃饭、娱乐的电话打来，或是亲自到学校及家里热情相邀。
总之，可谓是八仙过海，各显神通。面对上级施加的压力、亲戚朋友的情面以及老师们的献媚，我不禁感叹 “为官” 之不易。
我不过是个连芝麻绿豆官都算不上的 “小学校长”，竟有如此多人为了一个行政岗位来说情、请客送礼。
可想而知，对于那些手握重权、身居高位的官员而言，各方面的围追堵截必定数不胜数！
在我们这个讲究人情的社会，向来注重相互给脸、互相关照。多个朋友多条路，多个敌人多堵墙。每个人都无法生活在真空之中，谁都难以完全与世俗绝缘。
如何应对这些来头不小的说情者？这是一个必须慎重思考的问题。我既已下定决心打造公平公正的选人、用人和工作环境，就必须直面这些想走捷径的人，坚守原则，严格按照程序和制度执行。
否则，只要开了一个小口，一切都将前功尽弃，毁于一旦。
但倘若太过强硬，一口拒绝，势必会让上级领导下不来台，让亲戚朋友觉得我无情无义，也会让下属对我产生反感，最终导致腹背受敌，众叛亲离。
经过深思熟虑，我决定施展 “太极拳” 法，以四两拨千斤的手法化解这些来自四面八方的 “枪林弹雨”。
无论对方是谁，我都会心平气和地回复：“公开竞聘是大势所趋，我们学校只是先行一步。
这种方式对每个人都是公平、有利的，公平正义不正是我们每个人孜孜以求的吗？只要您有真才实学，好好复习准备，一定会取得好成绩的。”
面对这种不痛不痒、模棱两可的回答，说情者想发火却找不到理由，想再多说一句也觉得多余。
对于那些拎上门的礼物以及各种宴请，我一律以 “上级部门严禁党员干部接受礼物或宴请” 为由婉拒。
有些不死心的走后门者提出要笔试与面试的提示，我都以命题由上级严格把控，我也无从得知为由推脱得干干净净。
虽说那些来拉关系、走后门的人都不傻，对我这些冠冕堂皇的说辞未必会相信，但我确实做到了绵里藏针、滴水不漏，他们也只能徒唤奈何。
行政班子顺利组建后，接下来各方面的人事调整便顺畅了许多。学校就像一台机器，麻雀虽小，五脏俱全。
在选拔级长、学科带头人，组织党、团支部、少先队大队部以及工会、教代会等工作中，全都采用自下而上、民主推荐、民主选举或者笔试、面试等形式进行公开选拔。
由于所选拔的人员充分体现了民主意志和集体智慧，皆是德才兼备、服务意识强、爱干事、敢担当的优秀教师代表，因此，无论是行政班子还是其他校内组织，在全校教师心目中都具有很高的威信，得到了老师们的真心拥护。
经过人事大调整的学校，一扫往日的暮气沉沉与老气横秋，仿佛注入了一股清泉活水，如同朝阳般朝气蓬勃。
