当天晚上，高远又向夏青求欢，夏青刚开始是拒绝的，因为想到他和刘小兰有染，她心里挺各应的。
可高远一直纠缠，夏青慢慢受不了了，最后从了他。整个过程，高远有点亢奋，夏青就如久旱逢甘霖似的，也挺享受的，她突然发现自己无论是感情上还是身体上都离不开高远。今晚，夏青终于睡了个好觉。
一大早，刚泰集团公司的员工又开始了一天的忙碌工作。自从那次肖刚煜总裁在公司内破口大骂之后，员工们在上班时间再也不敢造次了。现在每天工作都井然有序，再也不会出现前段时间那种松懈的状态了，工作效率明显提高，办公室内除了接客户电话之外，一般都是比较安静的。
今天是肖瑄去刚泰集团报道的日子。早上九点钟，肖刚煜、肖林和肖瑄三人衣着笔挺地走进刚泰集团公司。
今天肖瑄特地装扮了一下，穿一套米白色的职业装，职业装比较紧身，将她的身材裹得曲线非常诱人，也显得成熟而干练。肖瑄知道今天要开全体员工大会，在会上她还要当众演讲，这对于她来说是一个露脸、表现的好机会，以西方人的思维来说，今天必须要在全体员工面前树立她作为总裁助理的威信。
肖林目前分管人事行政部、营销策划部、工程部和财务部四个部门，另一个叫刘洪涛的副总分管网络部、设计管理部、客户服务部和经营部四个部门。肖林暂时无力改变肖刚煜的决定，只好先走一步算一步了。
上午9：20，人事行政部的林茵用局域网通知全公司员工9:40在大会议室开会。在幽安的员工除去出差的请假的，今天来开会的一共有一百三十八人。9：30，大家陆续走进会议室，每个部门的员工在指定的区域就坐。
今天公司的人很多，本会议室最多可以容纳大约两百人，刚泰集团公司由于人多，美女帅哥也挺多的。
9：40分，公司高层领导入场，肖刚煜、肖瑄、肖林和刘洪涛四人走进会议室，人事部经理杜方明示意大家鼓掌欢迎，会场内响起雷鸣般的掌声。他们四人坐在最前排领导席位上。
本次会议由杜方明主持，杜方明今年40岁，在刚泰公司做了十年，是元老级人物了。他拿着话筒走上主 席台，站定后向大伙鞠了一个躬后说：“肖董，各位领导，各位同事，上午好！”
掌声响过后杜方明说：“我们公司好久没有召开全体员工会议了，今天因为公司有一个重大任命，因此召集大家来开这个会，下面有请肖董上台来讲话，大家欢迎！”
林茵在主 席台的侧边操作着PPT，主席台的背景墙突然亮了起来，在林茵的操作下，投影仪屏幕上显示肖瑄的靓照和简介，大家都关注着。
肖刚煜神清气爽地走上主席台，接过杜方明的话筒，然后声音洪亮地说：“各位同事好，今天很高兴大家都能来参加这个会议，今天之所以召开这个会议，是因为我们一直空缺的总裁助理终于有了人选，本次会议主要是要向大家介绍这个人选，这个人正是本人的小女肖瑄。大家请一边看大屏幕一边听我说。”说着看向正坐在前排的肖瑄，肖瑄微笑地看向肖刚煜。
肖刚煜将目光移向台下众人：“肖瑄十年前去纽约接受教育，大学是在哥伦比亚上的，她主修两个专业，一个是市场开发专业，英文叫Marketing，另一个是公共管理学专业，英文叫Public Administration。她在大学里获得丰厚的奖金，属于品学兼优的学生。她大学毕业后在纽约实习了三年，就职于美国第二大商业房地产营运商‘GGP’公司做总经理助理，有着非常先进的管理理念和丰富的经验。大家知道‘GGP’吧？我想，凡是从事房地产的同行，几乎没有不知道美国‘GGP’的！我今年53岁了，年纪大了，精力不太足了，所以我希望肖瑄能够助我一臂之力，也希望将来诸位能够像支持我一样支持肖瑄！下面，我正式任命肖瑄为我的总裁助理一职，请肖瑄上台来接受任命并演讲。”
掌声异常热烈，由于肖瑄是刚泰集团有史以来最年轻的一位高管，所以才更受瞩目。《运动员进行曲》响了起来，肖瑄在热烈的掌声和乐声中自信而优雅地走上主席台，杜方明拿来任命书递给肖刚煜，肖刚煜接过来，郑重其事地递给肖瑄，肖瑄接过任命书，肖刚煜和肖瑄握一下手：“恭喜你！”
肖瑄激动地说：“谢谢董事长！”
人事行政部另一个助理给他们拍几张合影。肖瑄站在肖刚煜身边，像一个魅力四射的女明星。肖刚煜将话筒递给肖瑄，肖瑄接过话筒，肖刚煜鼓着掌走下主席台。
肖瑄手握话筒大大方方、不急不缓地说：“刚才肖董已经介绍过我了，我就不用再重复自我介绍了。大家知道我从十四岁开始接受美国式的教育，我的思维很西方化，我在‘GGP’公司工作了三年，习惯了西方的管理模式。我认为：西方人的管理模式是非常先进的，虽然目前也许并不太适合中国，但是我们要逐渐学习并运用这样的管理模式，我们的企业才能蒸蒸日上。”
肖瑄略作停顿，梅超带头鼓掌，掌声轰鸣。肖瑄更加自信，肖林则冷眼看着她，嘴角带着嘲讽的意味。
“我们刚泰是个非常大的地产集团公司，目前我们的管理还处于典型的中国式管理，不能说这种管理不好，但是存在一定的弊病。例如西方强调先个人后集体，而中国强调先集体后个人，就会造成当个人利益与集体利益冲突的时候，个人利益必须服从集体利益，这对于以人为本原则来说是矛盾的；又比如西方强调契约精神，而中国人强调关系。这就会造成中国人不重视契约，不把契约、合同当一回事儿，这是非常不好的习惯；还有一点非常重要，西方强调用制度来管理，而中国式的管理考虑人情。就我个人而言，我做事非常不喜欢讲人情，我一切按制度来执行，所以，我正式任职后，我将把集团的制度进行一次调整和修订。”
肖刚煜带头鼓掌，其他人也鼓掌，不过掌声不是太热烈。
