98、放弃也是一种选择
书名:精明人办事的135个小技巧 作者:善之 本章字数:834字 发布时间:2024-06-29

放弃有时会是一种很不错的选择。


G君经过考试,进入一家规模颇大的民营公司做事。他是个聪慧又肯学习的年轻人,因此不到两个月,就率先被调升了薪水。但不到半年,G君便辞职了。

G君的主管是个快五十岁的中年人,待人谦虚有礼,对G君也颇欣赏。有一天,主管提了一个构想,要大家去执行,G君仔细研究这个构想,分析了其中的许多不可行因素,并向主管提出报告,主管无话可说,但却坚持执行他的构想。主管说,别的部门也支持他的构想。

结果一如G君所预料,主管的构想失败了。G君终于知道为何这家公司有一股“暮气”,不趁早离开怎么可以呢?

G君主管的坚持己见有两种可能的原因:

一、怕G君的锋芒压盖过他。G君不到两个月就被加薪,虽然加薪的决定是由他主管的考核,按理是主管给了G君一个人情,但面对一个“强大”的手下,当主管的多少会感受到压力;虽不致于被换下来,但如G君太过耀眼,就意味着主管没有比手下更耀眼的能力,因此故意压制手下的“威风”。

二、G君所处的公司是个有“暮气”的公司,他的主管又是近五十岁的人,从这两个特点我们可以判断以下可能的事实:G君的主管是个平庸的主管,因为民营公司的基层主管一向普遍年轻偏低,近五十岁的人,多半已是一级主管以上了,可见G君的主管也是靠年龄才勉强有这职位的。换句话说,他当主管是因为年龄,而不是因为能力。没有能力的人自然对会手下“戒慎恐惧”,一方面以压制的手段来挫挫手下的锐气,一方面也积极提出方案、计划,以证明自己的能力——虽然这些方案、计划都很烂。至于其他部门主管对G君主管的“支持”,这说明了,不是这些其他部门的主管一样眼光有问题,就是反正事不关己,与其反对讨人厌,不如“支持”少是非,若计划成功,自己也可沾光,计划如果失败,则“他家的事”与己无干。而不论是哪一个可能,都说明了这家公司正处于腐烂中。

或许G君的辞职是正确的选择吧!因为一个单位一旦出现“暮气”,日子也就不多了,除非有彻头彻尾的改变。然而这又谈何容易?这也就是不断地有企业倾颓,不断地有新企业崛起的原因。


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