请了两天假，费了老大的劲准备考试，结果还是失败而归，虽说失败乃兵家常事，但这次我输得实在有点难看，说不沮丧那一定是骗人的。
但是回去的路上，我很快又调整好了心态，我告诉自己咱屡败屡战，绝不气馁。
一路风尘仆仆，灰头土脸回到公司的时候，我看到人事正在张罗周末去人才市场“招兵买马”的事，老板把我叫到办公室，告诉我公司打算再招一个平面设计师辅助我，还打算招一个生产管理技术人员接替之前小蒋的工作。
老板认为公司目前项目太多，就我跟经理两个人太难为太辛苦我们了，而且我平时难免需要请假，我一走，我的活就没人干了。
老板一番解释后，马上就给我安排了一个任务，让我根据我的工作内容，编写一个关于平面设计师的职位应聘要求。那对我来说，自然是小CASE，分分钟就搞定的事，我忙不迭得答应下来，心里却隐隐升起一股职场危机感。
我的工作虽然平时需要处理众多工程项目的标书设计，但是我一个人做也完全应付得过来，再说我只是偶尔请假考试，并不影响工作的进度。公司其实没必要再花钱给我找个助手。经理那边技术上的活倒是真的急需有一个帮手替他分担，否则他一出差，他的事情就根本没人能接任。
虽然我心有异议，但我还是选择沉默面对，没有向老板提出质疑，毕竟站在公司的角度，需要未雨绸缪，提前储蓄人才也是应该的，我哪敢提反对意见呢，老板怎么说，我们照做就是。
我按照人事的要求，替他们周末的招募行动，设计了一个招聘海报。第二周人才交流活动之后，公司很快来了好几个面试者，我观察了下，平面设计基本都是没有工作经验的职场小白，经理觉得可以培养，便推荐给了老板，但都被老板PASS掉了。
有一个男孩子有在广告公司实习过的经验，但他只会简单的PS，不会其他广告平面设计软件。老板最后拍板愿意给他机会，叫他拜我为师，让我带带他，结果对方加了我微信，问了我几个小问题之后，就自己打起了退堂鼓。
他问我：公司是单休还是双休，节假日正常放假吗？平时加班多吗？通常加班的话要加到晚上几点。
我如实一一作答：单休。节假日一般只放国假的一半，项目多的时候会需要加班。项目不急的话，九十点也就结束了，急的话，可能就要忙到大半夜。
人家一听说我们公司的这种工作状况，就吓得再也没来找人事报道。我倒不是故意吓人家，主要你这会如果为了留住人说了谎话，后面不久谎言势必会被拆穿，我不想当这个说谎骗人的坏前辈。
有一天午后，来了一个穿红色T恤留着山羊须的中年大叔，经理跟他聊过之后，听说他能力很强，几乎经理现在在干的事，他都会干，更难得的是，经理不会干的，他说他也会干。
因为他年龄比我和经理还大6岁，以前在无锡也是做项目工程的，有着丰富的工作经验。经理当下就觉得那个山羊须大叔很适合我们要招的岗位，便把他推荐给了老板。他们三个在会议室里畅谈了半天，一直聊到夜幕降临，公司都过了下班时间了，老板才依依不舍地把“山羊须”放了出来。
他们从办公室里出来的时候，其他同事都早就下班走人了，只有我还在加班赶制标书，老板满脸堆笑地向我介绍说：成亦菲，这位是你们部门的新同事苏工。晚上你给他也叫个加班晚餐。他在这里吃好了饭再走。
我忙不迭地回复：好嘞。能看出来，老板和经理都对这位山羊须特别满意，我觉得我势必也要对人家表现得客气友善一些，毕竟之前跟小蒋一起工作，小蒋为我分担了不少工作的压力，将来这位新同事也是跟我并肩作战的战友，我不敢怠慢。点餐的时候，我特地叫了好吃的黄焖鸡米饭，大家围坐在一起，一边吃一边聊天。
我们都期待着这位全能型选手能替忙碌的页经理分担至少一半技术和生产管理上的活计，可惜这位大哥嘴巴特别能说，入职后自己的活没干多少，却一天到晚都在操心其他同事的工作。
经理让他这样做，他非要那样做，每次都跟他唱反调，说出来的大道理一套又一套的，经常让经理无言以对。
我看到经理那段时间的脸色有点难看，他大概也是万万没有想到，助手没找到，反倒给自己找了一个“事妈”。
最好笑的是，这位山羊须大侠“为难”经理也就算了，他还去“为难”老板。每次开会，老板提出一个观点，他不仅不赞同，还非要给老板纠错，老板每次为了说服他，都要跟他“BATTLE”半天，又费口舌，又费精力。
有一次这位大叔还想来管我的平面设计编排工作，我刚开始还对他好声好气，委婉表达：你放心，我自己知道该怎么做。结果这位大叔就不是省油的灯，在边上不断重复自己的主张，叽歪不停。
最后我忍无可忍，就对着他毫不客气的怼了回去。我说：“你管好自己的工作就可以了，不需要来管我的工作。设计方面我才是专业的，我自己知道该怎么做，你不懂的，请别瞎掺和。”
没过多久，全公司的人都知道这位生技部的新员工是个让人头大的“烦人精”，经理明哲保身，不跟他产生正面冲突，但是背地里估计也动了试用期就PASS掉他的想法。他跟销售部的程总一直在给人事施加压力，天天催着人事再找新人。
更让人生气的事是，这两人不光想干掉山羊须，还动了最好顺势也把我气走再重新招个小平面设计的心思。
那天我手上正忙着一个大案子，这个案子是我们公司和另一家兄弟单位合作搞的一个项目投标，标书由我全权编辑制作，第二天就要封标，当天晚上我正在和楼下负责此次投标事宜的委托代理人在一起做着最后的标书审核工作。
销售总监程经理和我们部门的页经理突然出差回来了，回来时，页经理经过我的座位，回头对我说：“我们有合同需要你这边马上修改。文件我刚才微信打包发你了，你看下。”
“哦，急吗？这会我还没空，正在赶林总那边的一个项目标书，明天就要开标了。等我忙完这个，我再改可以吗？”
“不行，你恐怕得马上就修改，他们现在就要要的”，经理毫不犹豫地驳回了我的提议，我不禁疑惑到底是啥案子这么急不可耐，一刻都等不了的样子。
但被他这么一说，我不得不放下手上的活，打开微信下载他发给我的合同文件，文件下载完成后打开一看，我傻眼了，足足一两百份合同的PDF文件，他让我修改所有合同的“付款方式”。
我说：“我这边有个项目马上要开标，经理你也是知道的，你们这突然要我改合同，我分身乏术，这个东西要实在急，要不你先改1-2个合同，让我看下这个付款方式你们是打算按照什么比例去支付，我好歹有个参考，不然几百个合同，付款方式不尽相同，你们不标清楚具体的数额，也不告诉我应该怎么改，我没法改啊？万一改错了，到时候还得(重来)...”
我急得像热锅上的蚂蚁，经理却一副事不关己的模样，看都不看我一眼，不等我说完，他很不耐烦得堵住我的话：“那我又怎么会知道怎么修改。你问我我问谁啊，他们叫我做事也从来不告诉我该怎么做。我也不知道怎么改，你自己看着办啊！我都是自己摸索着做的。你自己先摸索着改改看呗，改完我再帮你看。”
听完这样不负责任的回复，我真的气不打一处来，我说：“什么叫我自己看着办？他们改合同的意图是什么，你总得跟我说说吧？我什么都不清楚，我凭空怎么改呢？这没头没脑的，难道让我毫无章法地随便乱改付款方式和付款金额？这不是一个两个，是一两百份！你让我先改，到时候我花了九牛二虎之力改完了，你觉得有错，我再全部重改一遍。这一来一去不是浪费时间吗？”
“这怎么会浪费时间啊？就你忙，我就不忙的吗？我自己都忙得要死，哪有空帮你看要怎么改啊。再说我又不是不帮你检查，你先做啊，你做完我自然会帮你看哪有错。”
“经理，不是我不做，我能力范围之内的我都会愿意主动承担，这个我真的没法做”，感觉到经理刻意为难我，我便不再跟他来回掰扯道理，只是坦言我没法完成这个任务。
谁知我耐着性子好好跟他讲道理，他完全不听，最后竟然直接抛给我一句：“那你别跟我说，你自己爱做不做！”
这句话彻底激怒了我，我不打算再忍耐，我愤愤不平的回到座位上，心想：不是我该做的事，我坚决不做！眼下当务之急，是先把标书修改完善好，尽快发给广告公司打印装订。
我这边正想着如何应对，销售总监过来了，跑到我座位前，面无表情地问：“合同改了没？下班之前必须给到我！”
我抬起头目瞪口呆地望着他，心想现在离下班只有40分钟了，两百多分合同40分钟就要我全部搞完，你确定你不是在说梦话的吧？
我正想回敬他“不可能”，他根本不给我说话的机会，连珠炮式的继续往下说：“还有明天你、老苏陪我去南京出差，体育馆的设计方案南京那边的设计团队正在加班加点赶制，需要我们配合他们做好标书。”
等他说完，我终于忍不住回怼到：“程总，明天有项目开标，我手上还在赶客户的标书。那份标书我现在是做还是不做？还有这都快下班了，你们才刚刚把这两百多份合同发我，我怎么可能在短短40分钟内做好呢？”
“让你做，你就做！哪这么多废话！”程总没好气地喷我。
我心想我说的是实话而不是废话，你们自己说的这是人话吗？两个不讲道理的人合起伙来欺负我，我原本还想耐心跟他们讲讲道理，这会我彻底意识到了眼前的这出好戏，搞不好就是页经理和程总监提前串通商量好了，一起来整我的。
毛主席说得好，人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人。
我当下就开始发飙:“我成亦菲能干的活我从来不推三阻四，向来都二话不说就去干，从来不多话不废话，但这次你们在搞什么啊？这么多合同，刚发给我就想我立马做出来，当我是机器人吗？明天河西的项目就要开标了，你们总得让我先把标书做好，再给我压其他的活吧？你们让我一个人同时干几件事是想整死我吗？把我整垮了对你们有啥好处？？！”
说这番话的时候，我振振有词，毫不含糊，且声音洪亮，还带着点呐喊的感觉。整个公司前一秒还在叽叽喳喳闹成一团，这一秒顿时都安静了。
