第八篇2
书名:办公室里的关系学 作者:田由申 本章字数:3276字 发布时间:2024-06-24

指南三:让自己不可替代

迈克尔·乔丹,一个被众人所熟知的名字,一个让人们开始认识篮球,认识NBA,为篮球史的发展做出了巨大的贡献的体育明星。可以说在全世界范围内,不管是不是一名篮球爱好者,不知道迈克尔·乔丹的人几乎没有。

  为什么这样说呢?因为乔丹是一个不可替代的人,他创造了许多不可替代的价值。而他的不可替代让人们对他熟知。

  乔丹在公牛队以及NBA联盟中的地位,都是不可替代的。从1993年乔丹宣布退出篮坛,改行打棒球的那一刻起,他的那种不可替代性就尤为凸显。一方面,公牛队群龙无首,变成一只弱队。另一方面,NBA比赛人气大减,收入损失惨重。但从1995年季后赛前,乔丹复出,公牛队继续上演神话,完成第二个三连冠的霸业。有乔丹在,公牛队联合中心体育馆几乎场场爆满。随着公牛王朝的复兴,NBA赛场也出现了罕见的火爆场面。

  但这并不能完全证明迈克尔·乔丹的不可替代性。从1984年加入NBA开始,乔丹就成了NBA商业世界里最重要的组成部分。当初耐克公司宣布以250万美元购买乔丹5年的“穿鞋权”,当初的耐克公司远没有现今这般“牛气”,在经营惨淡的情况下,耐克公司抛出堪称天价的代言费,请新人乔丹代言其产品,在当时这被许多人视为是一次疯狂的赌博。然而,在这疯狂赌博下注仅一年后,耐克就奠定了运动品牌翘楚的地位。这些年来,仅从销售乔丹服装鞋帽上的赢利就高达数十亿美元。

  而且这种乔丹效应不仅发生在体育用品领域,就连麦当劳、可口可乐、雪佛莱汽车等品牌也因为乔丹而赢利颇丰。公牛队所在的芝加哥城也因为乔丹而在旅游、纪念品等方面获益匪浅。

  乔丹本人的年薪也渐渐上涨到3314万美元,达到了鲜有人超越的纪录。另外,乔丹的“副业”也是收入颇丰。但这些并不能说明乔丹的身价,可以这么说,我们很难用金钱来衡量乔丹的价值,就像有人说的那样,乔丹本身就是一部“印钞机”,其价值是无限的,身价再高,也会有人争着为他埋单。

  那么,作为社会大众中普通的一员,在就业竞争日益激烈,对于一份工作,你不干,可能会有更多的人在等着干的今天,“优秀”已经是一个相当过时的概念,在激烈竞争的职场,就连“卓越”都变得岌岌可危。你的学历高,还有人的学历比你更高;你的资历长,还有人的资历比你更长;你的责任心强,还有人的责任心比你更强;你的能力强,还有人的能力比你更好……所以,对于一个员工来说,学历、资历、责任心、能力等都非常重要,但仅仅拥有这些还远远不够,你必须尽快尽力发掘自己身上的“优势”,把自己塑造成一个不可替代的人才是最重要的。

  那么,如何把自己塑造成为一个不可被替代的人呢?

  首先,你要清楚地知道自己的优势和劣势。

  “尺有所长,寸有所短。”没有人是完美无缺的,一个人有他的长处就一定会有他的短处,而很多时候,在某种情况下的长处,在另外一种情况下,也许恰恰就成了短处。当我们清楚地知道了自己的优势和劣势,我们就能依据自己所处的环境让它们发挥最大的效用。

  其次,在工作中发挥自己的专长和兴趣,做到扬长避短。

  很多人在工作中没有取得大的成就,并不是因为他们能力差,而是因为他们所从事的工作并不是自己真正喜欢的,是不能发挥自身所长的工作。或许你不想更换现在所从事的工作,那就要在工作中培养对工作的兴趣和爱好;若你觉得现在的工作并不能发挥你的专长和兴趣,甚至背道而驰,那你就要考虑换一个岗位,甚至换一份工作了。也许你会有暂时的利益损失,但是从长远来看,那无疑是值得的。因为你没有浪费你最宝贵的资产——你的时间。而对任何人来说,在错误的方向上走得越久,就意味着回头的时候所要支付的机会成本越高昂。

  再次,在工作中,还应追求将工作变得更快、更好、更有成果。

  工作中,我们只有要求自己把工作做得更快、更好、更有成果,我们才能成为其中的强者,使别人很难或者是无法战胜,只有这样,我们才不会失业,才能升职加薪,跟着企业一起成长。

  最后,创新者永远走在别人的前面。

  创新是一种宝贵而稀缺的能力,是弱者战胜强者的惟一机会。不管你是否成为了某一方面的最强者,或是创新者,你都需要证明,你为老板创造的价值,远远大于老板向你支付的薪水。

  总之,职场中,谁都有可能被替代,我们只有做个不可替代的员工,才能捍卫自己的职位,笑傲职场。


    在这个时不我待、不进则退的年代,如果想在人生旅途中稳行高处,就需要不断提升自己,熔铸新我,成为一个素养深厚、不断实现自我突破的人。

指南四:在竞争中合作,在合作中竞争

在现代生活中,任何一个人都离不开团结协作,互相支持。对于一个职场中人而言,更是如此。在责任、权利和利益面前,要分清是非,勇于承担,处理好个人利益与团体利益。每一个人做到为自己的团体利益着想,共同为团体的利益奋斗,如此,整个团体发展了,个人也就发展了,可以说合作是一个人参加职场竞争的一个必备的素质之一。

  美国心理学家托马斯·哈里斯在《我好,你也好》一书中,按照人格的发展,将团队中各自然人之间的关系分为四种类型:我不好,你好;我不好,你也不好;我好,你不好;我好,你也好。可见,第四种关系类型:我好,你也好——则是成熟的成人人格和共赢思维。

  可是现实生活中,我们普遍存在的是赢或输思维或单赢思维。谋求赢或输思维的人只顾及自己的利益,只想自己赢别人输,把成功建立在别人的失败上,比较、竞争、地位及权力主导他们的一切;而单赢思维的人则只想得到它们所要的,虽然它们不一定要对方输,但他们只是一心求胜,不顾他人利益,就算在独立或互赖的情况下,他们的自觉性及对别人的敏感度很低,在互赖情境中只想独立,这种人以自我为中心,以我为先,从不关心对方是赢是输。

  可是尺有所短,寸有所长。在这个竞争的社会里,干好一项工作,占主导地位的往往不是一个人的能力,关键是各成员间的团结、协作、配合。是的,我们不可否认,竞争意识有利于提高个人、团队力量,有助于我们获得成功。但是如果只注重竞争,不注重合作的话,我们会走很多弯路,我们会成为一只孤军奋战的队伍,我们很可能被强大的敌人打败。所以说,我们要在竞争中合作,在合作中竞争。明白竞争不是目的,而只是一种手段,只是一段过程。

  廉颇是春秋战国时期赵国的一名大将,战功赫赫,威名远扬,及至封官晋爵却在蔺相如之下,于是多次欲与蔺相如一争高下并有意羞辱。身为相国的蔺相如文韬武略,事事以国家利益为重,不与将军计较个人得失,巧妙避开与廉颇的争执。蔺相国以和为贵的德行终于折服了廉颇将军。廉颇将军知错即改,负荆请罪。从此,将相和,国运兴。

  虽然时代让竞争成为一个沉重的话题;虽然市场上此起彼伏的广告战、价格战、渠道战、口水战乃至肉搏战经久不息;虽然职场中尔虞我诈、明争暗斗、恶语中伤乃至拳脚相向的打拼仍在继续。但作为万物之灵的人类可以用双赢的智慧削去竞争的锋芒,微笑竞争,携手同行。

  也许你会说,职场中要做到携手同行,很难。是的,一个人行走职场,难免会有一些磕磕碰碰,难免会碰到令自己不愉快的人。这时,你可能会忍不住发泄一番,但往往会因此而得罪人,无意间为自己树敌。要想做一个职场人脉高手,就应该像圣经上说的那样“爱你的对手”。

  其实,在现实生活中,你没有必要憎恨那些让我们不快的人或者是你的对手。若深入思考一下,你也许会发现,真正促使你成功的、激励你昂首阔步的不是顺境和优裕,不是朋友和亲人,而是那些常常可以置你于死地的打击和挫折,甚至是死神。

  美国著名拳击手杰克每次比赛前都要做一次祈祷,朋友问道:“你在祈祷自己打赢吗?”

  “不,”杰克说道,“我只是祈求上帝让我们打得漂漂亮亮的,都发挥出自己的实力,最好谁都不要受伤。”

  杰克的话中渗透着双赢的智慧。双赢小到个人领域,就是用美德为竞争镶边着色,让竞争在微笑中把心灵放松,在合作中共同进步。可在日常生活中,许多人都会犯这样一个致命的错误:总是诅咒自己的对手,或者因为自己遇到了对手而失魂落魄。这恰恰错了,你应该为自己有一个对手甚至是强大的对手而庆幸,为自己遇到的艰难境况而庆幸,因为这正是你脱颖而出的机会。


    一个人若没有强烈的竞争意识,或者说生存意识,则难以站稳脚跟,不过一味地强调竞争,也可能走向反面。所以,我们应该认识到,合作是第一位的,竞争的目的只是为了更好地合作。


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