定律六：
适当恭维，“捧”着领导帮助你办事人人都爱听恭维话，人人都渴望得到别人的赞赏和好评。好听的话招人爱。有时候明知对方讲的是奉承话，心中还是免不了会沾沾自喜，这是人的天性，也是人的弱点。
或许大家都认为恭维人乃是小人所为，大丈夫应光明磊落。事实上，我们都应该清楚一个道理，那就是枪炮或毒药可以杀害无辜百姓，是因为它们被坏人利用了，而不是它们本身有什么不好。正如鸦片会使人丧命，是因为贩毒者利用了它，而在药店里，鸦片则成为很好的麻醉剂和镇定剂，可以用它来解除病人的痛苦。
古希腊有位喜剧家曾说：“从前世界上只有七个智者，而如今要找七个自认为不是智者的人也不容易了。”可见，自我感觉良好是世人共有的弱点。所以，与其说戴了高帽是被人忽悠，倒不如说是别人的高帽正迎合了自己的心理。明白这个道理，我们就应该承认，恭维人作为一种说话方式，我们有权使用，而且如果我们使用得恰当，还会起到给人面子、升迁自己的作用。
纵观古今中外，有多少志士在人际关系上栽了跟头，他们怀才不遇，郁郁而终；有多少人刚踏入社会就开始变得无所适从，得不到赏识。悲剧的根源，不是拒绝“恭维”这门艺术，就是没有真正悟透“逢迎拍马，恭维人”的真正含义。
人们不应该用“奉承拍马”去害人，但却可以在坎坷的人生道路上找个护身符。不管你愿意不愿意恭维人，你都是要生活下去的。你在这个世界要想生活得很好，就得学会生存的技巧，而恭维人就是一门生活离不开的学问。可能说起恭维这个词好多人都不愿意听，但是，你可知道你在生活中因为不会恭维人而吃过多少次亏？在现实生活中，你不恭维，自然会有人去做，而且还会从恭维中得到不少实惠。
据说乾隆特别喜欢游历。一天，他与和珅说起江南的风光，乾隆叹息说：“朕想去江南游历一次，但是又考虑南北路途遥远，还劳民伤财，所以迟迟未下决定。”和珅听了赶紧说：“圣祖皇帝南巡过六次，臣民也并没有怨言，反而都称颂圣祖功德甚高。”说完，还举出了古时君主尧舜等的例子，向乾隆阐述巡幸乃是古今盛典，“先圣后圣，道本同揆，难道当今万岁，反行不得吗?”
一番话说得乾隆心中痛快，和珅见此，又接着说：“更何况如今国库充盈，海内殷富，就算需要费些银钱，又有何妨呢?”要知道，乾隆生平最喜欢效仿圣祖，又喜欢学习尧舜，和珅的这番话，正说到了他的心坎上，于是他便高兴地说：“你真是朕的知己!”然后降旨预备南巡。
和珅能深得乾隆皇帝的心，其中很大一部分原因是因为他工于心计，善于说些乾隆喜欢听的话，“捧”着乾隆给他升官加爵。那么在现实生活中，我们如何才能恰到好处地恭维对方呢？以下几点应加以注意。
1恭维话要坦诚得体，必须说中对方的长处
人总是喜欢奉承的。即使明知对方讲的是奉承话，心中还是免不了会沾沾自喜，这是人性的弱点。换句话说，一个人受到别人的夸赞，绝不会觉得厌恶，除非对方说得太离谱了。
奉承别人首要的条件，是要有一份诚挚的心意及认真的态度。言词会反应一个人的心理，因而轻率的说话态度，很容易被对方识破，而产生不快的感觉。
2背后称颂效果更好
对一个人说别人的好话时，当面说和背后说是不同的，效果也不会一样。你当面说，人家会以为你不过是奉承他、讨好他。当你的好话在背后说时，人家认为你是出于真诚，是真心说他的好话，人家才会领你的情，并感谢你。在人背后颂扬人，是各种恭维方法中最使人高兴的，也是最有效果的。可以说这是一种恭维人的至高技巧。
假如你当着上司和同事的面说你上司的好话，你的同事们会说你是在讨好上司，拍上司的马屁，而容易招致周围同事的轻蔑。另外，这种正面的歌功颂德，所产生的效果反而很小，甚至有反效果的危险。你的上司脸上可能也挂不住，会说你不真诚。与其如此，倒不如在公司其他部门或上司不在场时，大力地“吹捧一番”。相信这些好话终有一天会传到上司的耳中的。
3恭维人应多谈及对方关心和得意的事情
无论是和同事还是上司说话，都可以多谈谈对方关心和得意的事情，这样容易赢得对方的好感和认同。因为每个人都非常重视自己，喜欢谈论自己，同时也希望得到别人的重视和关心。如果你和他谈其得意的事情，实际上就是在恰到好处地赞美他，如此一来，他肯定就会对你大有好感。
4恭维话可以说，但不能把高帽扔得到处都是
对于不了解的人，最好先不要急着恭维、赞美，而要等你找出他喜欢的是哪一种赞扬，才可进一步交谈。如果随便恭维别人，也许会产生反效果，因为有的人根本就不吃这一套。
总之，恭维是一种型号齐全的万能钥匙，用处多多，灵验无比。只要我们把恭维话说得恰到好处，那便能左右逢源，笑傲职场。
人人都需要赞美，人人都喜欢被赞美。如果一个人经常听到真诚的赞美，有助于增强其自尊心和自信心。不吝啬赞美他人，能使你大大增加感情存折的数字。特别是当交际双方在认识、立场上有分歧时，适当的赞美不仅能化解矛盾，克服差异，还能促进理解，加速沟通。所以，善交际者大多善于赞美。
定律七：功高盖主时，将是繁华落幕始
不要以为自己立了功，就有了讨好上司，邀宠求荣的资本。事实上，立了功有时是很危险的事情。要不历史上怎么有那么多人功成身退呢？立了功，的确说明你有才华，有智慧。可是你绝对不能居功自傲，独享荣誉，而要恰到好处地把功劳让给上司。否则功高盖主，其结果往往就是毁掉前途。自古以来，功高震主的人就没有好下场。
韩信是秦末汉初的军事奇才，年轻时忍受胯下之辱，终于得到机会，辅助刘邦击败项羽，建立了汉家四百年江山。但是权势通天、位极人臣的他，却失去了年轻时的睿智与警醒。他明知自己功高盖主，已是刘邦的眼中钉、肉中刺，对刘邦的统治造成了巨大威胁，但仍然不懂得急流勇退，甚至连低调一点的态度都没有。
有一次，刘邦问韩信：“你看我能带多少兵？”韩信说：“陛下带兵最多也不能超过十万。”刘邦又问：“那么你呢？”韩信说：“我是多多益善。”这样的回答，刘邦怎能不耿耿于怀呢？
而且韩信还幻想着刘邦把山东等地分封给他，建立一个世代存续的国中之国，永远不向朝廷纳税。到最后，甚至有了将刘邦取而代之的想法。那结果就可想而知了，在刘邦的默许、萧何的精心策划下，他被骗进京城，以迅雷不及掩耳之势被诛杀。
反之，萧何身为相国，功劳第一，却懂得以广置田产、贱赊强贷，虽说导致百姓纷纷告发相国强行贱买民田，却成功地消除了刘邦对自己的疑虑和担忧，保全了自己和家人。
所谓“伴君如伴虎”，这是古人总结出来的至理名言。作为臣子，最忌讳的就是自表其功，这种人多半没有好下场。萧何之所以广置田产、贱赊强贷，就是因为他懂得功高不能盖主的道理，懂得将功劳留给皇帝，所以他的性命才得以保全。
然而现实生活中总是有一些人自认为有功，就忘了上司，这特别容易引起嫉恨。对于许多聪明人来说，人生的最大危害不在别人，而在自己。有些人一旦做出一番事业，就难免会居功自傲，然而，功高盖主，居功自傲，必定不会有什么好下场。所以，不论做任何事，都要守住自己的本分，绝不可以功高盖主。虽然现今的职场不可能有性命之忧，但是招致他人怨恨，对前途不利。
马骏从大学一毕业，就跟了现在这个老板，经过几年的拼搏，公司已经有了一定的规模，而他也算是劳苦功高的重臣了。所以，当人事部晋升他为总经理特别助理时，公司其他同事都没有任何异议。自马骏出任特别助理以后，他凡事总是亲历亲为，对待员工，也是礼让有加。公司的各项工作也做得十分出色。这对于他的顶头上司来说，简直就是如虎添翼。在每次主管会议上，总经理都对他大加赞赏。一次总经理还特别提意，让马骏给公司做一份详细的计划书，好在国外开拓一个新的市场。
在了解各个部门的情况之后，马骏把一份厚厚的计划书，交给了总经理。“你的计划书做得很好，而且内容也很详细，但是有一个问题，别的人对这个项目都不熟悉呀，对于人员问题，我考虑了一下，可能就只有你最合适了。所以公司决定在法国设立一个办事处，请你过去担任驻法代表。同时为了使你无后顾之忧，公司还为你准备了一套房子，你的出差费全都由公司承担。”多么优厚的待遇啊！公司所有同事都对马骏投来了羡慕的眼光。可只有马骏自己心里清楚，总经理是担心自己一不小心“功高盖主”，抢了他的风头，阻碍了他的仕途，找了个理由把身边最亲近的人外放了而已。
对于许多能干的下属来说，断送自己前程的有时不是你的无能，而是你的才华。如果你被某上司视作真正的威胁，你会发现自己处于一种不利的处境。
那么，在工作中如何才能避免“功高盖主”，做到自我保全呢？
第一，态度上要端正。你要认清形势，无论你的上司多么无能，他就是上司，你就是下属，你不能改变就必须面对。
第二，行动上要低调。将心比心，你也不希望下属的锋芒盖过你吧？所以，不论在公共场合或者私底下，你都要给足上司面子。比如写个报告，做好后可以给上司审阅，让他做些无伤大雅的修改；有上司在场，别人表扬你的工作不要忘了附带一句，谢谢上司的支持。在大家讨论工作问题时，不要和上司发生激烈的争执，有话可以私底下好好说。
第三，千万不要越级汇报和邀功。这在很多公司都是非常忌讳的。杰克·韦尔奇在《赢》一书中说，你依旧呆在公司，越级汇报等于自杀。要知道即使你邀功成功了，最多也就是给你加薪，级别升高，要把你换到比原来老板还高的职位基本不可能。而你越级汇报和邀功却给上司留下了不好的印象，你以后的日子中穿小鞋会是常有的事。
第四，不要把自己的私利参与到自己所执掌的权力中去加以实现。利用职务之便，牟取私利是一种不道德的、可恶至极的行为，而牟私者将为此付出应有的代价，终会受到法律的制裁。
第五，遵守法令，严格约束自己。人不是孤立存在的，都生活在群体中，一个群体组织的行为由于自身或外界的作用而发生变化，尽管有许多相互关联的原因，但总存在一个最关键的因素， 那就是“约束”。“约束”和“约束感”虽仅一字之差，但有着根本的差别。一个人若清楚地认识到约束感的重要性，就能严格要求自己，去制约自己和束缚自己某些不能有的行为举止。
总而言之，功可高，但不能“盖主”。只要你付出了，终会获得应有的回报，但绝不能以功劳自恃，不把其他人放在眼里。
不管是在官场，还是在职场，都不要过于执著，不要过于贪婪，要懂得功成身退，省下三分智慧留给别人享用。把智慧用尽，事情做得过于完美，估计自己离受伤也就不远了。定律八：
上司不会适应你，只有你去适应上司丹佛斯的人力资源总监田开芳女士曾说：“一个幸运的职业人拥有三个必备条件：一份自己喜爱的工作，一个呵护自己的家庭，还有支持、赏识自己的上司。”以上三个必备条件中，职业与爱人都是按照自己的意愿选定的，惟有你的老板无可选择——因为你一进入公司，你的上司就已经确定了。
如果遇到个赏识你的老板，算你幸运；可如果你很不走运，遇到的上司要么对你的行动计划迟迟不表明态度，要么不停地对你的工作指手画脚，要么所下指令前后矛盾、含混不清，万一工作没做好，说不准他还要迁怒于你……
面对如此“不合作”的上级，你该怎么办呢？是在沉默中“变态”，还是在爆发后离开？一些不怎么幸运的职业人说：当你的老板无可选择时，可以选择的还有做事的方式。
其实生活就是如此，为了有一口饭吃，有时我们不得不试着去改变自己，适应别人的做事风格。
可职场中总有那么一些人，把自己失败的原因归咎于环境，归咎于上司和同事，觉得全世界都不配合自己。然而在职场中，你权力有多大，就有多重要。一个毫无权力的人充其量只不过是大海中的一条鱼，只有鱼去适应海洋，而没有海洋适应鱼的。再说了，没有哪个上司，会一辈子带着你。进入职场后，你总会遇到上司更迭的事情。而这种事情，往往发生在你刚习惯了某个上司之后，于是当新上司出现，重新进入磨合期，令你苦不堪言。
还有一些人，在自己的职场氛围里呆久了，自以为非常专业，换了新上司后，发觉上司与自己的职场习惯格格不入，便指责上司不够专业。如此种种的例子，在职场中屡见不鲜。所以，你想要生存，想要有口饭吃，就只有适应上司，对待不同的上司采用不同的策略，方可在职场中处于不败之地。以下几方面供大家借鉴：
1面对“工作狂”上司
这类上司往往认为自己是天下最能干的人，加上精力过剩，热衷于工作，而且希望下属也都和他（她）一样，变成“工作狂”。面对这样的上司，最佳对策就是甘拜下风，不断向他请教，令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作，并取得成就的，这样反而还可以得到他的赏识。
2面对霸道的上司
这类上司通常认为要不断威胁下属，才能让他们服服帖帖地干好活。对这样的上司，你必须常常让他感觉到你的存在价值。尤其当你预见到他将会对你恶语相向时，你必须事先就想好回敬措辞。当然，更重要的是不要被吓倒。
3面对疑神疑鬼的上司
这类上司整天怀疑自己的下属偷懒不干活，所以在办公室中经常导演“警察抓小偷”的游戏。遇到这样的上司，最好的办法就是每天（至少是每周）给他一份报告，明白告诉他你今天都做了哪些工作，以打消他的疑心。
4面对优柔寡断的上司
这类上司大都多谋少断，往往是已经定好的决策，只要别人提出一点修改意见，就能让他一次次改变初衷，手下人就要不断地重新来过。其实，你只要让他不感到有失身份的前提下，大胆和他商讨一些决策，帮他痛下决心，再设法让他在各种文件、报告、报表上签了字，他就不能再随意更改了。
5面对健忘型上司
有的上司很健忘，常常颠三倒四，也常常丢三落四，有时明明在前一天讲过的事，两三天后，他却说根本没讲过。对于这种情况最好的办法是，当他在讲述某个事件或表明某种观点时，你多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象。最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短的语言重复给他听，让他牢牢记住。也可做些会议备忘录让他签字。
6面对模糊型上司
有的上司布置工作时含糊笼统，没有明确具体的要求，既可理解成这样，又可理解成那样，前后互相抵触，下属根本无法操作和实施，一旦你去做了，他就会责怪说他的要求不是这样，你弄错了。对这样的上司，在接受任务时，一定要详细询问其具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些，并一一记录在案，让上司核准后再去动手。
7面对无知型上司
职场中总有一些明明自己对业务不懂、不擅长，但却装懂、装内行，处处想显示自己，不是横插一手，就是瞎指挥的上司。面对这样的上司，可分别对待。如是重要的、带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争，或坚决反对，不能迁就，即使正面建议无效，也要想方设法迂回前进，否则就等于是拿老板和自己的身家性命开玩笑；倘是无关大局的一般性问题，下属则可灵活对付，尽量避免正面冲突和矛盾的激化。
8面对内向型上司
有的上司是较为内向的人，相对于面谈或听电话来说，他可能更喜欢读Email，并以此方法与属下沟通。如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话，那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画Email吧。当你要与上司谈一件重要的事时，别用Email，而要通过面谈来表示你的诚意和决心，一起吃午餐是个很好的方式，既不会受到其他同事的干扰，又能和上司作最直接有效的沟通。
9面对挑拨是非、爱给老板打小报告的上司
有一类上司，专爱在下属之间挑拨是非，制造矛盾，还爱在老板面前打下属的小报告，搞得员工之间关系紧张，还动不动就挨老板骂。虽然这样的上司很不讨人喜欢，可他毕竟是决定你生杀大权的上司。所以，对待这样的上司，我们就要学会忍耐，处处提防。如果到了万不得已的情况，就要在同事之间先把话说开，确定是上司在搞鬼，然后找准时机，主动找老板说明情况，让老板了解事情的真相。要相信，当老板的都是会为自己的企业负责的，当他得知自己手下的主管是如此之人，从企业的生存和发展出发，一般是会考虑采取相应措施的。
10面对平庸无能却喜揽功推过的上司
如果你的上司平庸、没点子，一有为难的工作，就交给下属去干，这对下属来讲未必不是好事，至少多了磨炼的机会，多了显露才华的契机。“人在屋檐下，不得不低头”，最好不要和这种上司过不去。如果上司喜欢独揽别人的成绩，错了却要下属承担，这说明他自私自利、人格卑微。与这种上司相处，就须刚柔相济，既不可逆来顺受，也不可一味顶撞。在老板面前适当地维护一下自己的利益也是无可非议的，要让上司知道做人是有原则的，忍让也是有限度的。
总之，职场中你会遇到许多不同类型的上司：有的性格温和，为人谨慎；有的脾气暴躁，做事草率，而且，每个人还都有与众不同的习惯。我们只有学会适应上司才能立足职场，求得进一步的发展。很多时候为了适应不同的上司的做事风格，我们就必须善于保存自己、掩护自己，能应付各方面人物，应付各种局面。所以说，聪明些、圆滑些，并不是毛病，恰恰是作为一个下属应具备的素质。
适应，是一个与人的需要与满足相联系的心理过程，是个人不断地通过身心的调整，在现实生活环境中维持一种良好的、有效的生存状态的过程。积极的适应就是发展，消极的适应有时会导致心理冲突和疾病。学会适应是每个人健康生活，获取成功的前提与基础。定律九：工作到位但不越位
在生活中每个人都扮演着属于自己的角色，在一个团体之中，每一个人都有属于自己的位子。即便得意时也不可忘形，不小心把手伸到人家的地盘上，难免会受到上司的戒备、同僚的排挤。知道什么事情该帮，什么事情不该做，是一种智慧，更是一种气度。找准位置，把本职工作做好。对于超出自己工作范围的工作，即使能力足够，也不要插手，如此才能不越位、不越权，才能走出一条平稳的发展之路。
赵斌是一家跨国集团所辖分公司的员工，经过几年的奋斗，他现在已成为这家公司的公关部经理。一次，总公司的几位高层领导在香港举行盛大的宴会。赵斌在商场中有着一定的声誉，正是因为自恃业绩卓越，他在一些宴会中，风头常常凌驾于香港分公司总经理之上。
宴会当晚，当总公司的高层和主管分公司的总经理致辞时，赵斌在旁一一介绍他们出场。轮到他的上司，即分公司的总经理时，他竟先说了一番感谢词，虽然只是三言两语，但已让总公司的主管皱眉，因为他当时只负责介绍上司出场，而无独立发言的权力。
在宴会的过程中，总公司主管主动与他交谈了一番。发现他在提及公司的事务时，常以个人主见发表意见，全不提经理的旨意，给人一种他才是这个分公司的总经理的感觉。后来，赵斌因越位，被他的上司找个借口炒了鱿鱼。
上司和下属之间的角色关系被确定，人们就会依照彼此间所认可的相互交往方式同对方“打交道”。作为下属，应依据法律或章程赋予的特定职责和权限进行工作。作为下属，应围绕上司去实现目标。上司和下属都各干各的事情，各守各的本分。既不应让上司领导去干下属的事，陷入事务主义，也不应让下级人员去做上级的事，出现“越位”，即越权或擅权。我们强调，要准确地认知自己的社会角色，摆正自己的社会位置，目的是为了防止和克服“越位”现象，找到一个稳妥的出力方式。
身在职场，要想真正成为领导靠得住、信得过、离不开的得力助手，就必须把握好办公室工作的特点，找准自己的位置，不要让自己越位，也不要让别人占据了自己的位子，这样，才能够保证团体成员间的协调合作，推动共同的事业向前发展。如果大家都找不准自己的位置，团体工作便无法协作进行。
当然，从为人处世的角度看，一个人要想达到升迁的目的，就必须脚踏实地地干好自己的本职工作，若非自己权限范围的事务，最好不要随便掺和或插手。这样，才不会给人一种不尊重上司，或者想霸占上司位置的感觉。否则，锋芒毕露，显现自己的野心，将会受到同僚的攻击、上司的防备和打击，从而严重影响个人工作的顺利开展和事业的发展。
