那些天公司的事把我搞得心烦意乱，我也没有太多心思再去想我跟小鱼之间感情的事。
因为在自己的常用微信号上加的都是家人亲戚同事朋友，我遭遇职场欺凌，终日抑郁寡欢，也只能藏在心底，自己默默消化。我不希望自己此时此刻情场、职场双重失意的“故事”不小心落入别人的嘴里成为同事茶余饭后的笑资。
有时候内心实在觉得苦闷憋屈异常，就用新的微信账号发发朋友圈，自说自话地宣泄一下负面情绪。这个账号上面一个人都没有，我纯粹把那里当成了我的另一个情感秘密基地，我忧伤地想：如果小鱼还在微信上该多好，面对我的烦恼困惑，他总是可以四两拨千金地为我排忧解难，说到我心坎里去。
每次一到公司，看到那些就差没把“就排挤你，怎么着？看你能熬到什么时候，你就别想顺利通过试用期成为正式员工”写在脸上的小人们，内心五味杂陈。
明明是别人无理骂人，言语冲撞，冲我发火在先，我不得已才反抗，最后都变成了是我这个新人的错。
我有点沮丧，更让我感到绝望的是，一向表扬我维护我的老板，在蛮娘子跟我吵架后，也不再一如既往地挺我，和我预料的一样，他果真来找我“秋后算账”了。
那天，他特地找我谈话，当着页经理和生技部新同事小夏的面说我不懂如何跟同事处好关系，对同事不友善——
老板：发生矛盾，不允许在办公室吵闹，像什么样子，不知道私下处理吗？
我(内心OS):我倒是想私下处理，给双方都留一份面子。但对方非要在公共场合一而再再而三挑衅，这难道也是我的错？
老板：别人骂你，你不用跟他争论，应该以退为进，用软化矛盾的方式处理，你不能谁对我不好，你就把谁干掉，你不能搞法西斯那一套！
我(内心OS):这说得也太夸张了吧？我干掉谁了？我没想干掉任何人，仅仅只是正当防卫，正当还击，怎么就成了搞法西斯那套了？
我想为自己申辩，但显然老板根本没打算给我这个机会，他全程不让我插话，劈头盖脸对我一顿批评后，就立马转移话题，开始讨论项目上的事。
他滔滔不绝地给我们三个人开小会，最后还特意跟我强调说：“跟人相处沟通这点上你要跟页经理学习，他比你先来一年，从来没有跟哪个同事产生过矛盾。你们在办公室吵成这样成何体统？这样的事，我没法说你们谁对谁错，我说她错，她要跳，我说你错，你又会不高兴。”
我（OS）:对，这一点他确实做得蛮好的，哪怕他知道就是其他部门故意搞我，他也会当着大家的面，责怪是我不好不对，其他部门的人永远都没有问题。牺牲我一人，欢喜全公司，他自然不会掉一块肉，给足其他部门同事的面子，就是不愿意为本部门员工说一句公道话。
老板：现在公司还没决定是否让你通过试用期，还要继续看你的表现。平面设计的工作应聘者众多，公司想要换人很容易。
我内心的OS:如果老板您因为这事就信了这帮小人的谗言，让我试用期不过，那这里的工作我不干也罢。如果一个直属上司因为底下员工能力优秀，就各种看不顺眼，一心想排挤搞走对方，那这样的上司显然也没有什么气量和格局，这样的工作不做也罢，这样的单位即使勉强待下去也没啥发展前途。
老板的这番说辞，虽然让我有点意外，但也不是完全出乎我的意料之外。因为在老板找我们谈话之前，页经理就已经私下找过我多次。
页经理对我的评价跟老板的那番说辞大同小异，只是老板表达得比较冠冕堂皇，而页经理的表达却很小家子气，因为页每次找我谈话，都一边倒地说是我脾气火爆。
最搞笑的是他的沟通话术每次都是自相矛盾的，他可以一边“认可”我的工作能力，一边又立马再“打压”我的能力，可谓是巧舌如簧：
“你的能力相对是挺强的，是个能做事的人。老板也挺认可你工作能力的，但就像上次老板在会上表扬你规章制度写得好那件事，其实也就一般，很多东西还是需要更深入去剖析才能写得好的。老板原先交给我做，我之所以做了很久都没做出来，就是因为我平时工作太忙了，再加上各个部门的岗位职责是要在实际人事聘用调遣之中才能真正做到理论结合实践的。不是你随便自己琢磨就能琢磨得出来的......”
他絮絮叨叨讲了一堆，我一听就秒懂了，理论结合实际、深入剖析再出结果的道理不用他说我也明白，但这也不足以成为长期拖延工作进度的理由，而且我也不是随便自己琢磨出来的，我也是借鉴了众多同类公司的制度资料和实战经验，再结合我司各部门的一些具体情况认真研究编写出来的。他这表面上是在解释他这边未能完成老板给他安排的任务的原因，实则只是找借口自圆其说，给自己扳回面子，某种程度上也是在有意否认我的能力。
而恰逢公司对新员工考核之际，他主动提及这件事，也正暴露了他心胸狭隘的一面，说明他一直“记挂”着老板在会上大肆表扬我，还叫他向我学习，让他脸上无光那件事。
职场如战场，前一秒被捧上天的我，下一秒就立马成了众矢之的，人类的劣根性之一就是在嫉妒心驱使下，大多数人都见不得别人比自己过得好。
你的优秀对老板对公司来说是好事，但是对你的领导或者同僚来说，却变成一种赤裸裸的威胁，因为你的优秀让他们有了随时会被分走一杯羹的职场危机感。
虽然来启明轩之前，我就有心理准备，我觉得不论去到哪里工作，没有一处工作不辛苦，没有一处人事不复杂。君子会因为身边人的优秀，不断督促自己学习成长，小人则会不择手段，结党营私，联合身边的一切力量，一起努力把你从高处拖拽下来。
但是我真的没想到在这家单位会接二连三遇到当众被叫嚣、被辱骂的正面冲突事件，更没想到才上了两个多月的班，就面临到被解雇的危机。
会议结束后，对比老板和页经理说过的话，我已经可以基本断定是页经理在老板面前刻意把我描述成一个虽然个人能力突出，但是人缘极差，还脾气火爆，不懂沟通，动不动跟人开火，与人为恶的女汉子。
每当我想站出来回应老板说的，为自己说几句公道话时，老板就会刻意绕开话题，切换到其他项目类的工作话题上去。
可怜被冤枉成是法西斯做派的我，内心别提有多委屈和难受了。最后散会的时候，我的眼睛里已经噙满泪水，但是我硬是忍住了没有让眼泪往外掉，起身准备离开时我只说了一句：
“刘总，如果你真就是这么看我的，欲加之罪何患无辞，那我明天就可以不用干了。”
老板愣了一下，显然他没料到我会主动提离职，他停顿了几秒，说到：“做事不要那么冲动，重找一份工作，还要从头开始熟练，你想好了再跟我说。”
我立马回他：“我不是冲动，是真的失望了。”......
晚上回到宿舍，我回想着老板开会时说的话，内心百感交集。他们认为清官难断家务事，这种职场矛盾纠纷是分不出来是非对错的。对这点我内心充满了抗拒和怀疑？
如果今天真的是我对同事不友善，还挑衅滋事，公司不录用我，我自然无话可说。但是前前后后发生这么多事，桩桩件件都是他们仗着自己是老员工，主动挑衅谩骂，对新人不友善，欺负新人在先，公司凭什么就此武断认定全是我一个新人的过错呢？
有一句话叫“士可杀不可辱”。我在钉钉上含着眼泪，写了一封长信给老板和老板娘，细数从我入职以后，看到的种种同事间“拉帮结派”的不正当职场现象。
尤其详细描述了我跟这四位同事发生“矛盾”的前因后果。就事论事，没有添油加醋。从人事刻意排挤，到采购自己发错文件冤枉我对我大呼小叫，再到门市经理为了玩游戏不配合工作对我凶神恶煞，最后到蛮娘子为了开个空调无理谩骂我，还一而再再而三找我挑衅的始末，我一一陈述。
我在信中条理清晰地娓娓道来：
“凡事都有先来后到，连续几次都是他们不分场合，在办公室当着其他同事的面无端吼我，骂我，挑衅羞辱我在先的！明明他们脾气不好，也不能硬是倒过来说成是我脾气不好吧？
我唯一认可的是两人都吵了就两人都有错这种说法，也愿意听您的，往后尽可能用‘软处理’的方式，想办法去巧妙化解同事间的矛盾是非。不与人动气发火、一般见识。
如果今天是我无端先发火骂人，您和经理可以批评我脾气差，我绝不否认。但事实是他们起的头，一次我忍，二次我忍，三次我不忍了，她吵我也吵了，那也不代表我是法西斯作风吧？一定要论对错我也只是正当防卫、被迫迎战。
我从来就不是您说的那种“谁对我不好，我看谁不顺眼就去干掉谁、就搞法西斯做派”的人！这个属实夸大其实了，我没那么凶悍，很多时候只是忍无可忍、无奈为之。还望领导明察秋毫！
我若长期在单位里被误解冤枉，却不适当反抗，内心也会有阴影。我现在愿意跟您说那么多，说出我内心的真实想法，表明我还是愿意尽力化解多方误会矛盾，愿意继续做好这份工作的。
诚然像您今天提到的那样，平面设计待业的人员很多，公司换人很容易，但是公司若又要重新启用新员工，也是需要花大量时间和金钱成本重新培养新人的，还不见得能招到我这样什么事都能干的综合型人才。
据我所知，大多数设计师文案写作编辑能力都很一般，且学设计或者搞艺术的人都会非常有个性，以我这段日子以来对大家的观察，我们公司的同事80%个性脾气都比较急和冲，个性内敛沉稳一点的新人到了这里是根本承受不了这些人的脾气的。再招新的设计师确实很容易，但是他们能否适应这里的环境和职场氛围，能否长期待下去，也是个问题。
当然我事后也重新慎重考虑过了，我内心也不想轻易放弃这份工作。毕竟当初您在上百封简历中，唯独选中了我，您对我来说不光是领导，还是“伯乐”。我相信您跟我说那么多也是希望我能成为更好的人。
毛主席说“有则改之，无则加勉”，那您说得对的我也愿意听取改进。往后的工作中，面对挑衅跟傲慢无礼的人，我会尽可能学会不生气、不动怒，以柔克刚。也希望领导不要轻易听信某些人的谗言，可以客观看待我这个人，也更多的看我往后的实际行动。”
说完之后，我还做了总结，我说我也明白公司不比法院警察局，小事没法判定谁是谁非。我也没让领导硬要去分“是非对错”，只是觉得凡事也不能完全不讲来龙去脉，完全不分是非对错，就一边倒地把所有的错都归结到一个无辜的新人身上。这样就失了公道，也会让新人寒心的。
信中，我自始至终不卑不亢，不是我的错我坚决不认，明确表明了自己对这件事的看法和态度是——希望领导能看清是非曲折，继续留下我方为上策，如若公司任由职场欺凌现象发生而不加以阻止，坚持听信小人谗言把我开了，我觉得这并非明智的选择，对公司来说也是一个极大的损失。
我把这封长信在钉钉里以私聊的形式发给了老板。原以为我这长篇大论的，老板日理万机的，哪有心思仔细阅读，即使阅读了，看到这么长一篇，我很担心老板会对我失去耐心，索性不看不搭理我了。
带着这份忐忑不安，又有点孤注一掷的复杂心情，我在自己的位置上战战兢兢地等了半天。等什么呢？自然是等老板看完我信后的回应，我眼睛盯着电脑，脑子却在走神。
没想到老板上午过来公司后，第一时间就点开看了我发的长信，看完还回复了我一句话：好的，我知道了。
让我始料未及的事就是这样一封长信，后来彻底解除了老板对我“人品差、脾气不好”的怀疑。
所以有句话说得很好，宁可跟君子吵架，也不要跟小人讲道理。道理只有说给同样讲道理的君子听，才会发挥它们应有的作用。我要是去跟那些小人理论，只会受到更多的非难和攻击。
人在关键时刻，真的应该尝试自救，而不是任由他人和命运摆布。放弃很简单，坚持却很难。但是一旦你选择了坚持，你一定能走得更长远，能比别人看到更深邃更漂亮的风景。
关于我的去留问题，老板在收到我的长信之后，又做了进一步的研究。
老板很谨慎，除了询问人事跟部门经理的想法，他还特地去询问了其它部门的意见。因为我的一大半工作都是跟工程销售项目挂钩的，销售部的总监和他的属下们平时经常跟我接触。
程总和销售部的五位员工给到老板的统一回复是：自从菲菲和小夏过来之后，我们的工作开展得顺利多了。以前的设计拽得叫都叫不动，菲菲人很勤快，做事很有耐心，脾气很好，什么事都能帮着处理得好好的。
所以老板最终得出结论，公司还是很需要留下我这样的人才，他在后来的公司会议上，坦言：亦菲人品还是很不错的，人很善良也很正直，做事非常认真负责。以前的设计师刘飞在的时候，总是有意无意喜欢跟我对着干。但是小成从来不会那么做，即使有不同想法当面也不会冲撞我，事后会委婉提点。以前的设计，我写的东西让他们编排，他们从来不认真看，更别说像小成那样帮我一起出谋划策，润笔修改了。但是现在我安排的所有工作，她都能一丝不苟的完成，平时工作态度还很谦逊温和。
老板最终没有从别人嘴里了解我，而是选择通过自己平时对我的观察，对我做出了客观善意的评价，这让我感到很欣慰。
八月份，他亲自在公司周会上对大家宣布：小成和小夏都通过了公司的试用期考核，希望他们尽快跟公司签订劳动合同。
那天人事面无表情的把劳动合同扔给我，页经理在那边低头沉默，我心里很明白我通过了试用期，最不开心的就是这两个人。
但是那又与我何干呢？是他们不能容人，我不需要为他人的狭隘心胸埋单。
疫情期间，我需要这份得来不易的工作，在C市立足扎根。职场博弈，第一轮我取得了艰难的阶段化胜利。
