关于和邢工愉快交流的开始，那并不是在办公室的会议室里，而是在智能机面前，我当时拿着手机陪同测试，他找了半圈找不到人，我自告奋勇上去支持。
他很不相信我，我也不指望他能给予信任，说了都是为工作，没必要去深究彼此间可以有多少依赖。
他抬头看我的时候，我已经想不起前一秒说的话。
作为员工，理论上遵从以下敬上的准则，他是我领导，我应该客气的和他说话，但我不认为自己的话有错。
也许懂数据的人都实在，他喜欢实际较于客套。
那是一种毛病，如我一个人事，工作素来繁琐，几乎所有部门需要，就要一马当先英勇就义。
记得有天下班回去路上，已经到半路上，送快递的师父打来电话，他送来的两样快件送到楼下，打办公电话没人接。
我试着拨打运维手机，人家关机，运维二和老总赶巧闹不愉快，他下班踩着点麻溜跑。
还有前台，她最讨厌在下班的时候打她电话，就算是财务总监她也敢挂，然后财务总找到了我，她温柔软和的同我说快递件有多重要，希望我处理一下，然后我不得已打车回去，一路上都在拨打研发部的总工的电话问，你们今晚是不是不加班？
几人却是在馆子里一起吃饭谈代码问题，我没办法让人从菜馆里跑回来，又不能让师父把物件搬走，人家不愿再送一次。
而且为了说服物业小哥，路上冲回去不忘买包烟贿赂人家，之后一个人搬着两箱物件进入电梯里，而后搭到高层，再推出电梯，就这样磨磨蹭蹭挨到门口，然后见到要走进电梯的邢工，他探头看了一下，最后从电梯里走出来，过来帮我。
办公室里当时空荡荡的，其它部门人员都下班了，公司里没有硬性规定说要加班，只研发部天天加班加点。
我没办法指责研发部，他们加班是为编程，不是为收快递。
快递员送货上门前一再确认了，真的有人在办公室吗？
如果没有。
我必须跑回来善后，这是必然。
邢工把东西搬进去后，让我录指纹，我愣了一下，他说，我是为你好。
如果很多次他过来都进不了办公室，到时老板发飙，担责的仍旧是我。
我打开门禁管理权限才发现手指流血，那指头被机器刮了一下，扒出几道血痕。
那一刻我想哭，双手双脚发抖，也许是饿坏了，也许是想不开本是运维的工作为何由我在负责？
快递物件不轻，智能机的重要部件，装在正正方方的纸箱里，我一个人抱不住，用力的也只能推着走一点点。
而我一个人推着好几箱重型机器进电梯，再推出来，这个过程真的只有我一个人在忙活，快递员好心帮推了两箱说，你们公司没人了吗？怎么让你一个女生过来。
我无话可说。
邢工之后打电话让研发部赶紧回来，他急匆匆下楼，我去茶水区倒了一杯水，拿着速食倒进碗里，想了半天也没想明白这么尽责的意义？
微信群里财务总在发信息，她说这机器是她下单，也是她催着人家送货，快递师傅打电话到她手机上，她留了我的电话让沟通，我懂得她要说的三个字：
辛苦了；
如雷贯耳。
可我需要的不是心灵鸡汤，我希望职责清楚，可惜一个渺小的人事没资格谈这方面。
这份工作不可能分工明确，我需要想清楚如果长久下去我的心态问题。
这不是第一次为了快递，曾经为了一车子机器，我苦口婆心拜托送货师傅帮忙卸货，还要和物业请求，先给腾下位置，我们很快就搬走物件。
副总不舍得花钱，只要付钱给师父，他们肯定愿意搬货上楼，她偏不，让我想办法去解决，在不费钱只需费力的情况下……
运维部和老板反映不只一次，运维二和老板吵架也是为这些鸡毛蒜皮，不能运维部忙着检修还要时时刻刻去搬货，很多时候必须花钱办事……
苏总最清楚里边难以执行，他打来电话安慰，我说了一句没事，一不小心松开接着热水的杯子，滚烫的水溢出来，烧过还通红的手指，我握不住，只能松开，看着砸粉碎的杯子，我蹲在地上捡着满地的碎片扔进垃圾筐里。
邢工那是第一次见我哭，就是那次。
