在一切都成定局的情况下，我除却心头的无奈不甘并不能做什么，我终于再次体会到什么是不公平又或者什么才是社会人情。
主管是给我的安慰奖吧，而接下来这一点点的愉悦也被接二连三的主管任命把我砸晕了。
一直以没有任命的主管名义干着处长的工作，如今随着副处长的任命，随着新处长的到来，一切似乎尘埃落定。
在稳定了几个月后，公司在另一个车间新上了2条膏霜瓶的生产线，这种瓶型对我们来说又是一次新的挑战，加之它对质量的要求非常严格，所以在投产了几个月后仍然没有多少合格品。
按说这些与我没有什么关系，毕竟合格品是生产出来的，不是抽检出来的。可是很让人尴尬的是一向精明的领导们却做出了一个让人很难相信的决定：把我调任新的车间负责膏霜瓶的质量。
说实话我是不愿意去的，很不愿意，我现在所在的车间无论是从生产还是从管理还是从产品质量上，都已经很稳定了，对于我来说继续留在这个车间从各个方面都是最好的选择。而一旦我调往新的车间，面对新的产品，而且是全新的产品，对我来说又是从头开始的费时费力不讨好的征程。
我心里很清楚，我的出现并不会扭转乾坤，除非生产车间能够对产品质量有个很大的提升，可是公司的决策我不能拒绝，只能坚决的执行，此刻领导们一心认为只要我去了这个车间，去控制膏霜瓶的产品质量，膏霜瓶的合格品便会有个很大的提升，我唏嘘，领导啊，这个时刻又记起了我，呜呼哀哉，觉得我很重要了。
我对产品质量控制的严格应该来说在全公司都是有名的，不然公司领导也不会在这个时刻想到我，可是所有的车间主任都不欢迎我，这一点我也很清楚，可是我又能怎么办呢，我站在公司的角度上对公司负责，那么他们必然不会欢迎我，更何况他们的质量意识并不强，而一味贪婪在自己车间的产量上呢？
不折不扣的执行领导的指示，本来应该无可厚非吧，可是我也实在想不到有一天我在坚决执行了领导的指示后，还会被领导扣上我不会变通，死搬教条的帽子。作为一个质量管理人员，对于质量的控制都是有章可循，有文可遵的，更何况这些文，这些章都是公司领导制定认可并要求我们严格贯彻执行的。
如果知道领导也是如此反复之人，如果知道领导口中说出的话还是要揣摩一下真假的话，我想我应该先去学学心理学，在最来不得弄虚作假的质量问题上，领导原来也存有私心，也想让产值为他们锦上添花。其实说白了，到了这样的时刻，所谓的规章制度，所谓的质量控制不过变成了一纸空文，面对出现的质量问题，只消去请示领导放与不放，控也不控便可了，又何必高挂质量高于一切的高大空呢？
当然，这些都是后话了。
