安全生产现场会后，厂里的安全生产形势为之一变，但陈小东不敢掉以轻心，每天早、中、晚定期在厂里巡视一遍，中间则随机到各个车间去查看。发现问题，当场指出，并要求车间主任，根据问题情况扣发一定额度的奖金。
陈小东知道，工人们工资奖金来得不易，很看重奖金，但不扣奖金，不动真格，不能引起高度关注，不痛不痒的处置等于纵容。
他牢记“慈不掌军”的原则。要一丝不苟，必须严格执行制度。
企业管理和讲人性看似矛盾，其实不然。严格管理，就是讲人性，奖金扣到职工肉痛，他就会牢牢记住，下次不会再犯。如果没有什么触动，他下次还会再犯类似的错误。
出了事故，轻则断手断脚，重则丢了性命。从这个角度讲，严格安全生产管理就是讲人性。
工人们统一着装上岗，在乡镇企业里是第一家，蓝色的工作服，劳动布料，十几块钱一件，很便宜，但工人们很高兴。毕竟，乡镇企业还不多，穿着工作服，体现自己在工厂上班，有种自豪感。
工厂下班时，工人们穿着厂服下班，成了一道蓝色的风景线。
陈小东建议徐久昌给每个工人发两套，这样可以替换，团和尚不肯，说有一套够了。几百号工人，再每人发一套，又要多支出不少，他肉痛。
陈小东发现，徐久昌看他的眼光里深藏着警醒。似乎他是只猎豹，随时会窜上来咬住团和尚的脖子。自己的工作干得越出色，徐久昌越是不安。
陈小东很郁闷，自己在这厂里做，碰上这么个厂长，实在不是件好事啊。
但一套衣服，工人们总得换吧。结果一个星期一过，又都是穿自己的服装了。
陈小东又去跟徐久昌提了意见，徐久昌自己也看到了，看来一套衣服的确不行，没办法，再发一套吧。
车间主任们对他很是敬佩，这个大学生还真有两把刷子。陈小东知道，要真正融入他们的生活，要和他们说一样的话，粗话、荤话，还需要靠酒来浇灌彼此之间的感情。隔三岔五的，几个人聚会上一次，喝点小酒说说笑话。
